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第Ⅰ部分集成过程改进3

第1章集成过程改进的重要性3

1.1 21世纪的工程环境5

1.2 并发工程和跨学科团队7

1.3 模型和标准8

1.4 集成过程改进的优势14

1.5 小结16

第2章实现集成过程改进19

2.1 开始集成过程改进20

2.2 构建一个集成改进平台24

2.3 集成传统过程和策略25

2.4 采用评估27

2.5 集成过程改进实例28

第Ⅱ部分CMMI模型49

第3章CMMI的概念49

3.1 CMMI项目组织50

3.2 CMMI的目标52

3.3 三个原始模型55

3.4 过程领域60

3.5 一个可扩展的框架63

第4章CMMI的内容65

4.1 内容分类66

4.2 所需的材料66

4.3 预期的材料69

4.4 情报材料72

4.5 文档地图75

第5章CMMI的表示79

5.1 分阶段模型80

5.2 连续模型83

5.3 CMMI模型表示85

第6章度量改进的CMMI维度95

6.1 能力维96

6.2 成熟度维101

6.3 能力维的泛型实践103

6.4 成熟度维度的泛型实践110

6.5 组织能力评估112

第7章CMMI过程领域115

7.1 过程管理过程领域117

7.2 项目管理过程领域124

7.3 工程过程领域132

7.4 支持过程领域143

7.5 集成产品和过程开发过程领域149

7.6 采办过程领域152

7.7 CMMI组件间的关系155

第Ⅲ部分使用CMMI163

第8章选择合适的规范163

8.1 规范的两难选择164

8.2 要考虑的因素164

8.3 IPPD扩展166

8.4 采办扩展167

8.5 选择合适的模型169

第9章选择表示法171

9.1 选择阶段化模型的理由172

9.2 选择连续模型的理由174

9.3 选择CMMI表示法的理由176

第10章CMMI评估179

10.1 CMMI评估需求180

10.2 用于过程改进的标准CMMI评估方法183

10.3 在进程改进中使用评估185

10.4 自定义CMMI模型186

第Ⅳ部分CMMI的未来193

第11章CMMI的演变193

11.1 单一表示法和二元表示法的比较194

11.2 版本1.1和其他版本的问题202

后记207

CMMI Product Team名单209

附录ACMMI-SE/SW/IPPD模型:连续表示法概述211

附录BCMMI-SE/SW/IPPD模型:阶段化表示法概述231

附录C参考资料275

附录D资源279

索引287

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