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第一篇 施工企业管理总论1

第一章 施工企业1

一、施工企业概论1

前言1

二、施工企业的责任、权限、利益14

三、企业素质19

第二章 企业管理概论23

一、施工企业经营管理的特点23

二、提高施工企业的经营管理水平26

一、组织机构建立的原则及组织形式31

第三章 企业的组织机构的规章制度31

二、施工企业职能部门的划分及内部责任制37

第二篇 施工企业的经营管理42

第四章 经营管理计划42

一、企业经营管理目标42

二、经营战略计划46

三、施工技术财务计划50

第五章 经营方式57

一、经营方式的概念57

二、工程合同58

三、工程预算63

第六章 资源决策79

一、技术装备决策79

二、材料购买决策88

三、技术开发决策93

四、人力资源决策98

第七章 财务管理101

一、资金管理101

二、工程成本管理116

三、财务收支计划123

第三篇 施工企业生产管理126

第八章 施工计划管理126

一、施工计划管理的任务126

二、施工计划的编制及审批程序133

三、施工作业计划135

第九章 施工组织设计143

一、概述143

二、施工组织设计的分类和内容144

三、流水作用150

四、网络计划技术157

第十章 施工管理161

一、施工准备161

二、现场施工管理168

三、调度工作170

四、交工验收172

第十一章 技术管理177

一、技术管理概论177

二、技术管理制度180

四、施工技术和组织措施185

三、技术标准和技术规程185

五、技术档案188

第十二章 劳动管理199

一、概论199

二、劳动定额在施工中的作用200

三、劳动组织和劳动纪律204

四、劳动保护和劳动安全207

第十三章 机械设备和工具管理214

一、概念214

二、机械设备的使用216

三、机械设备的保养和修理220

四、机械设备使用的综合评价223

五、工具及周转标准管理的意义和内容227

第十四章 材料管理228

一、标准管理的意义和任务228

二、材料消耗定额和储备定额230

三、仓库管理和现场管理234

四、材料管理评价239

第十五章 思想政治工作241

一、思想政治工作的意义和任务241

二、思想政治工作的内容、原则和方法244

三、思想政治工作队伍的建设247

第十六章 职工的物质利益249

一、社会主义企业必须坚持各尽所能、按劳分配原则249

二、工资、奖励制度251

三、集体福利262

第四篇 施工企业职工队伍管理264

第十七章 职工教育264

一、职工教育的意义和任务264

二、职工教育的主要内容266

三、加强职工教育的措施268