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第一章总 论1

第一节 企业管理的性质与职能1

第二节 近代管理科学的发展2

第三节 工业企业管理5

第四节 施工企业职能机构6

第二章计划管理与统计11

第一节 概述11

第二节 可行性研究12

第三节 计划的执行及检查13

第四节 经济合同19

第五节 公路统计工作23

第三章公路工程基本建设的年度计划28

第一节 计划任务书与设计文件28

第二节 设计阶段施工组织设计29

第三节 年度计划39

第四节 年度综合施工计划41

第五节 施工作业计划47

第四章公路工程施工管理51

第一节 施工准备工作51

第二节 施工阶段的组织计划52

第三节 施工组织计划的调整和实施计划的重要条件61

附：统筹方法在编制进度计划的应用65

第四节 施工技术管理76

第五节 生产调度工作82

第六节 竣工验收及总结工作84

第五章全面质量管理87

第一节 概 述87

第二节 全面质量管理的四项基础工作88

第三节 建立全面质量管理保证体系90

第四节 质量管理的常用统计方法92

第六章劳动管理125

第一节 劳动生产率和劳动定额125

第二节 劳动工资126

第三节 生产技术定额的基本原则与分类129

第四节 现行定额管理与运用134

第五节 编制定员与奖励142

第六节 职工培训、招收及劳保工作145

第七节 宣传教育劳动竞赛147

第八节 人才预测151

第七章经济管理161

第一节 成本管理161

第二节 施工企业的成本管理163

第三节 公路施工企业的成本核算166

第四节 公路施工企业的成本分析170

第五节 班组经济核算173

第六节 价值工程常识174

第七节 财务管理176

第八章物资管理183

第一节 物资管理任务183

第二节 消耗定额和储备定额185

第三节 物资计划187

第四节 仓库管理189

第五节 清仓盘点191

第六节 节约物资消耗的途径192

第九章公路养护计划与管理193

第一节 公路养护的年度计划193

第二节 养路生产组织194

第三节 公路养护生产管理197

第四节 公路养护工程管理213

第十章公路基本建设概、预算218

第一节 公路工程概、预算的作用及编制原则218

第二节 公路工程概、预算费用的组成219

第三节 公路工程概、预算文件组成及编制概、预算的必要资料220

第四节 公路工程概、预算资料的调查227

第五节 公路工程概、预算文件228

第六节 材料平均运距的计算235

第七节 各项费用的计算240

第八节 使用公路工程概、预算定额的注意事项266

第九节 公路工程概、预算文件的编制步骤268

第十节 公路工程概、预算的审查270

附录273

附录说明273

附录一 中华人民共和国交通部公路工程竣工验收办法276

附录二 开工报告、计划任务单、计划领料单、工时记录、工程实耗人工登记表、变更设计、中检表式及工程质量报告表282

附录三施工原始记录、质量事故表290

附录四竣工表式303

附录五县段、总段、道班养路统计表报310