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目录1

第一章总论1

第一节物资流通1

第二节物资管理在国民经济中的地位和作用7

第三节物资管理的方针12

第四节物资管理的基本任务17

第五节资物管理的内容20

第二章物资管理体制23

第一节制订物资管理体制的意义和内容23

第二节我国物资管理体制的沿革29

第三节物资管理体制改革的原则和设想38

第三章计划管理57

第一节物资计划管理的意义57

第二节物资计划的基本任务和管理原则63

第三节计划管理的基本方法69

第四节物资计划的内容、编制和检查77

第五节物资订货和合同92

第六节物资统计95

第四章物资资源100

第一节物资资源组织的意义100

第二节物资资源的组成和途径102

第三节三类物资的管理和经营106

第四节清库、核库和利库111

第五节废旧物资的回收利用115

第六节物资协作122

第七节物资进口125

第五章物资供应128

第一节物资供应的意义128

第二节物资供应的基本原则和任务129

第三节改革供应方法，把物资工作搞活131

第四节物资供应网点建设142

第五节生产资料服务公司148

第六节物资工作服务队建设158

第六章物资节约166

第一节节约的意义166

第二节物资节约的主要途径171

第三节深入持久地厉行节约、反对浪费180

第七章物资消耗定额管理190

第一节物资消耗定额的概念和作用190

第二节物资消耗定额的分类和制订193

第三节物资消耗定额的管理201

第一节物资储备的概念和作用204

第八章物资储运管理204

第二节物资储备定额208

第三节物资仓库管理216

第四节物资运输223

第九章物资企业财务管理227

第一节物资企业财务管理的意义和任务227

第二节加强资金管理，加速资金周转232

第三节加强费用管理，不断降低流通费水平237

第四节加强经济核算，增加上交利润241

第五节物资企业财务管理的方法242

第十章物资管理的科学化245

第一节物资管理科学化的必要性245

第二节物资管理科学化的内容和要求247

第三节物资管理科学技术249

第四节干部、职工的培训教育254