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第一篇工厂十五年(概况)孙明仁1

第二篇大事记孙明仁17

第三篇机构沿革与历任领导109

第一章 工厂更名张谨传109

第二章机构沿革吴征韦109

第一节 机关科室(部室)沿革110

第二节 车间(分厂)沿革112

第三节 成建制划转单位113

第三章历任领导陈国平、邓华枢、孙明仁116

历任厂级党政领导干部116

历任值班主任(厂长助理)117

历任副总师117

历任科级领导干部118

体制改革后历任部室领导干部124

体制改革后历任分厂领导干部126

历任党支部书记126

体制改革后历任党支部书记129

第四篇能力建设与工厂实力131

第一章 概况孙明仁131

第二章能力项目建设史136

第一节 中频间孙明仁136

第二节 通讯系统技术改造与扩建刘 山137

第三节 电磁阀车间孙明仁139

第四节 涂装车间唐全丰140

第五节 设计大楼唐全丰141

第六节 薄板库唐全丰142

第七节 汽车队新址孙明仁143

第八节 电控车间技术改造邹纯才 孙宝143

第九节 制氮间唐全丰 熊文山144

第十节 四缸机零件加工车间唐全丰145

第十一节 汽车改装车阵地唐全丰147

第十二节 薄板加工中心(电修车间技术改造)刘庆洲148

第十三节 综合仓库柳建平149

第十四节 工艺大楼柳建平149

第三章技术与营销实力彭德松150

第一节 技术实力150

第二节 营销实力152

第四章生产实体能力152

第一节 涂装设备分厂彭德松152

第二节 高压电气分厂彭德松153

第三节 低压电气分厂刘庆洲154

第四节 电子电器分厂彭德松155

第五节 汽车改装分厂彭德松157

第六节 气体分厂熊文山158

第七节 大修分厂彭德松159

第八节 机加分厂彭德松159

第九节 四缸机零件分厂彭德松160

第五篇经营与市场163

第一章 概况孙明仁163

第二章工厂阶段发展思路孙明仁166

第一节 “转轨变型”166

第二节 “五业并举,全面发展”167

第三节 “三上三保三发展”169

第四节 主业、主导产品与“小型实体”170

第三章经营与销售172

第一节 市场营销策略赵鹏172

第二节 市场营销体系赵鹏173

第三节 山西红泉机械厂钢板弹簧回火炉工程邓华枢175

第四节 江西汽车制造厂“五十铃”油漆线工程孙明仁176

第五节 神龙轿车油漆线第一期工程孙明仁176

第六节 东神贸易公司叶葆芳179

第七节 武汉博力机电发展有限公司彭永固181

第八节 东风汽车涂装设备集团孙明仁182

第九节 东风汽车工业炉公司孙明仁184

第四章合资企业185

第一节 十堰市啤酒厂孙明仁185

第二节 东顺气体有限公司黎鸽187

第三节 东风襄樊专用汽车有限公司黄涛189

第六篇工厂管理191

第一章 概况孙明仁191

第二章 企业升级孙明仁196

第三章 第三方质量体系认证王志权202

第四章计划管理205

第一节 概况仲崭205

第二节 综合计划王银206

第三节 综合统计姜奉南210

第四节 合同管理严连仿211

第五节 预算与价格管理严连仿212

第六节 企业管理吴征韦213

第七节 “双增双节”王银215

第五章财务管理任保英216

第一节 概况216

第二节 会计核算217

第三节 资金管理219

第四节 成本管理221

第六章质量管理227

第一节 概况王志权227

第二节 全面质量管理体系的建立与发展王志权228

第三节 产品质量控制与实物质量朱明礼232

第四节 计量管理王志权237

第七章生产管理240

第一节 概况赖炜240

第二节 生产准备管理赖炜241

第三节 生产流程与指挥调度赖炜243

第四节 “三车一机”赖炜246

第五节 汽车运输解书偃248

第六节 通讯系统管理刘 山250

第七节 锅炉压力容器检验所张宁251

第八章技术管理253

第一节 概况苏相森253

第二节 产品开发与管理苏相森254

第三节 产品设计尹同深257

第四节 工艺管理苏相森261

第五节 新技术开发与应用苏相森263

第六节 计算机管理与应用苏相森 尹同深264

第七节 综合管理苏相森266

第九章装备与能源管理盛金华269

第一节 概况269

第二节 设备管理271

第三节 工装管理273

第四节 能源管理274

第十章物资管理彭志勇277

第一节 概况277

第二节 物资计划与采购278

第三节 物资管理与领用制度279

第四节 仓库管理280

第五节 管理措施与绩效280

第十一章安技环保管理郭平282

第一节 概况282

第二节 安全生产教育284

第三节 安全生产管理与考核285

第四节 劳动保护288

第五节 工伤事故管理289

第六节 安全性评价与创建国家安全特级工厂289

第七节 环保管理291

第八节 创建清洁生产车间292

第十二章创建“一个流”车间和工厂忽书全293

第一节 概况293

第二节 创建“一个流”车间295

第三节 创建“一个流”工厂298

第十三章劳动人事管理301

第一节 概况王龙虎301

第二节 四项制度配套改革王龙虎302

第三节 劳动定额管理王龙虎304

第四节 劳动力调配管理王龙虎306

第五节 社会保险管理张秀琴307

第六节 专业技术职称评定与职务聘任邓华枢310

第十四章档案管理316

第一节 概况张谨传 程小娟316

第二节 技术档案管理程小娟317

第三节 文书、财务、人事档案管理张谨传317

第十五章工厂保卫王昌胜318

第一节 概况318

第二节 生产保卫319

第三节 社会治安综合治理320

第四节 消防工作322

第十六章 离退休职工管理李爱社323

第十七章 创建“花园式”工厂陈慈溢325

第七篇文化教育329

第一章 职工教育培训陈亚宁329

第二章职工业余文化生活龚福良335

第一节 概况335

第二节 职工业余文体活动335

第三章 学校教育鲁雅琴 罗玉辉 陈晓巍338

第八篇生活福利341

第一章 概况孙明仁341

第二章医疗卫生342

第一节 概况胡坤和342

第二节 妇幼保健胡坤和345

第三节 爱卫会工作王功敏345

第三章 计划生育王功敏346

第四章福利待遇王功敏347

第一节 防暑降温与御寒采暖347

第二节 生活燃料供应348

第三节 生活物资供应348

第五章 生活服务王功敏349

第六章房产管理与维修354

第一节 概况陈慈溢354

第二节 房产管理与维修大事20例陈慈溢355

第三节 “居乐”工程柳建平356

第七章劳动服务公司与居民委员会361

第一节 劳动服务公司孙明仁361

第二节 居民委员会邓华枢363

第九篇党群工作367

第一章 概况邓华枢367

第二章党建与思想政治工作369

第一节 历届党员代表大会汪俊隆369

第二节 历任党委委员、党委书记和纪委委员、纪委书记汪俊隆370

第三节 党员发展与管理汪俊隆371

第四节 中层干部任职与管理陈国平375

第五节 宣传思想工作费航源377

第六节 精神文明建设费航源383

第七节 纪律检查与廉政建设贾玉梅384

第八节 效能监察贾玉梅387

第九节 统战工作汪俊隆389

第十节 保密与信访工作邓华枢389

第十一节 特色工作邓华枢 费航源 贾玉梅391

第三章工会398

第一节 概况龚福良398

第二节 历届职工代表大会龚福良400

第三节 历届工会会员代表大会龚福良404

第四节 劳动竞赛龚福良405

第五节 班组建设龚福良407

第六节 女工工作邵京珍407

第七节 技术协作龚福良409

第八节 职工疗养休养龚福良411

第九节 困难补助与互助救济会龚福良413

第四章共青团张忠阳424

第一节 概况424

第二节 历届团员代表大会425

第三节 “推优”工作426

第四节 主要活动427

第五章人民武装李安源433

第一节 概况433

第二节 征兵工作与拥军优属433

第十篇人物志437

离休干部李爱社437

人大代表、政协委员孙明仁 邓华枢437

各类人才孙明仁 龚福良438

历年晋升高级职称人员宗晓竹442

现有中级职称人员宗晓竹443

第十一篇专辑445

分析经济效益 明确投资重点李增华445

为前方厂提供适销对路的产品也是服务裘学明448

“争上游、做贡献、当主人”竞赛效果的标志曲忠元450

正视困难 抓住机遇 加快工厂发展吴建军451

形势不错 差距不小 卧薪尝胆 奋起直追胡培志453

加速推进工厂体制改革冯誓东455

后记457

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