《车厢厂分卷1984-1998》求取 ⇩

第一篇概述3

第一章 发展历程3

第二章 地理环境5

第三章 建成规模6

第二篇大事记11

第三篇机构沿革29

第一章 机构设置与沿革29

第一节领导体制29

第二节 机构演变29

第二章 厂级领导班子演变36

第四篇工厂发展43

第一章能力建设43

第一节 长箱生产线的建成43

第二节 民线改造和军线改建44

第三节 J12生产阵地建设44

第四节 动力厂房及设备的建设45

第五节 环保建设45

第二章 新产品发展项目46

第三章 轻型车项目建设48

第五篇生产实体51

第一章毛坯车间51

第一节 车间概况51

第二节 车间工艺流程及能力建设51

第三节 车间管理特点52

第二章冲压车间54

第一节 车间概况54

第二节 管理特点55

第三节 先进集体、先进个人荣誉榜59

第三章辊压车间60

第一节 车间概况60

第二节 技术改造与能力建设60

第三节 车间管理61

第四章焊接车间63

第一节 车间概况63

第二节 车间管理63

第三节 车间技术改造64

第四节 车间历任党政干部和荣誉65

第五章油漆车间67

第一节 车间概况67

第二节 车间发展历程67

第三节 车间建设67

第四节 工艺流程68

第五节 车间管理70

第六节 车间历任党政领导干部和荣誉72

第六章装配车间73

第一节 车间概况73

第二节 车间发展历程73

第三节 车间管理74

第四节 历任车间领导和荣誉74

第七章长箱车间76

第一节 车间概况76

第二节 车间建设历程76

第三节 车间工艺流程及生产能力77

第四节 车间管理77

第五节 车间荣誉及历任领导78

第八章改装车间79

第一节 车间概况79

第二节 车间建设79

第三节 工艺流程和生产能力80

第四节 车间管理80

第九章车箱厂分公司81

第一节 车箱分公司概况81

第二节 机构设置和沿革81

第三节 生产经营实体83

第四节 企业管理85

第五节 党建工作88

第十章银光油漆厂90

第一节 概况90

第二节 机构演变与发展90

第六篇企业管理93

第一章综合管理93

第一节 综合管理概况93

第二节 “一个流”生产方式96

第三节 企业升级达标97

第四节 管理标准98

第五节 现代化管理方法及工具的应用104

第六节 合理化建议109

第七节 计算机开发与应用109

第二章计划管理113

第一节 计划管理概况113

第二节 投资计划115

第三节 统计与分析116

第四节 方针目标管理117

第五节 历年技术改造投资计划项目一览表117

第六节 历年主要经济技术指标统计表118

第七节 合同管理118

第八节 效益审计119

第三章财务管理120

第一节 财务管理概述120

第二节 资金管理122

第三节 成本管理123

第四节 预算管理126

第五节 历年主要财务指标统计127

第四章劳动管理128

第一节 概况128

第二节 劳动力管理129

第三节 劳动工资管理131

第四节 劳动定额管理132

第五节 社会保险管理133

第六节 职工教育与培训135

第五章质量管理139

第一节 质量管理概况139

第二节 全面质量管理140

第三节 质量信息管理141

第四节 现场质量管理142

第五节 质量管理小组144

第六节 质量管理创奖与产品质量创优145

第七节 ISO9001质量保证体系的建立、运行和完善147

第八节 质量检验管理148

第九节 计量管理151

第六章技术管理155

第一节 技术管理概况155

第二节 新材料、新工艺应用155

第三节 技术攻关与技术革新156

第四节 计算机辅助设计、编程159

第五节 冲压、油漆、焊接工艺水平159

第六节 科技信息情报161

第七节 历年科技成果161

第七章生产管理162

第一节 生产管理概述162

第二节 生产计划与统计165

第三节 现代化管理方法及工具的应用169

第四节 生产考核170

第五节 仓库管理170

第六节 储运工位器具管理171

第七节 现场综合管理174

第八节 生产组织与调度176

第九节 车队177

第八章安全环保管理179

第一节 概况179

第二节 安全教育180

第三节 安全稽查与考核181

第四节 安全性评价活动181

第五节 创建清洁无害工厂182

第六节 环保设施与环境保护185

第七节 职业病防治186

第八节 历年工伤事故统计表186

第九节 历年废水、粉尘、噪音达标率、环保投资情况及环境监测网络图187

第九章设备管理191

第一节 概况191

第二节 设备基础管理192

第三节 设备计划修理194

第四节 设备备件管理195

第五节 设备的使用与保养196

第六节 设备更新改造197

第七节 计算机管理、辅助设计199

第十章物资管理201

第一节 物资管理概况201

第二节 原材料、辅料管理201

第三节 仓库管理203

第四节 废旧物资回收利用205

第五节 历年原材料、辅料消耗统计205

第十一章动能管理206

第一节 能源管理概况206

第二节 能源管理207

第三节 动能设施更新与改造208

第四节 动力站房管理210

第五节 历年能源消耗统计211

第十二章工模具管理213

第一节 概况213

第二节 夹、模具管理213

第三节 工具管理214

第四节 量具管理215

第五节 库房管理215

第六节 机加站管理216

第十三章经营管理217

第一节 经营管理概况217

第二节 车箱公司成立、发展及五层次管理217

第三节 神力公司、玉发公司、秦皇岛机械厂219

第十四章 档案管理222

第七篇党群工作227

第一章党的建设227

第一节 历届党员代表大会227

第二节 党委政治核心作用229

第三节 党支部建设235

第四节 党员发展242

第五节 保密与信访244

第六节 统战工作245

第二章干部管理248

第一节 领导干部管理与考核248

第二节 专业技术干部管理249

第三节 干部基本情况统计表250

第三章纪检与监察254

第一节 纪律检查委员会、监察室254

第二节 党风政纪教育与考核254

第三节 反腐倡廉与制度建设256

第四节 纪律检查与效能监察257

第五节 党风监督小组活动258

第六节 历年违纪案件查处统计表259

第四章宣传工作260

第一节 政治理论教育260

第二节 宣传思想政治工作262

第三节 职业道德建设265

第四节 宣传报道265

第五节 广播电视宣传266

第五章工会工作268

第一节 历届会员代表大会268

第二节 历届职代会及专门工作小组268

第三节 分会组织建设269

第四节 职工技协269

第五节 劳动竞赛270

第六节 班组建设270

第七节 劳动保护271

第八节 职工疗养271

第九节 女工工作271

第十节 文化体育阵地建设272

第十一节 职工文体活动273

第六章共青团工作274

第一节 历届团代会及委员名单274

第二节 团的组织建设275

第三节 推优工作276

第四节 生产科技工作277

第五节 历年团支部、团员统计表280

第六节 历年获公司级以上先进集体、个人统计280

第七章人民武装工作283

第一节 概况283

第二节 民兵工作283

第三节 征兵和复转军人安置284

第四节 拥军优属284

第五节 人防工程285

第八章治安保卫工作287

第一节 机构设置与沿革287

第二节 工厂保卫概况287

第三节 生产保卫289

第四节 消防管理290

第五节 综合治理290

第六节 历年发案、结案统计表292

第八篇生活福利295

第一章生活设施295

第一节 生活站房295

第二节 托儿所296

第三节 单身宿舍297

第四节 职工食堂297

第二章医疗卫生299

第一节 卫生所299

第二节 职工体检和疾病预防300

第三节 计划生育301

第三章基建房产302

第一节 概况302

第二节 绿化工作302

第三节 职工住宅建设303

第四节 职工住宅分配304

第五节 职工住宅管理和维修305

第六节 居委会工作305

第四章离退休职工管理306

第一节 概况306

第二节 离退休职工管理306

第三节 离退休职工活动307

第四节 老年经济实体307

第五章子弟小学309

第一节 概况309

第二节 教育教学管理309

第三节 学校荣誉和历任干部311

第九篇改革与发展317

第一章 机构体制改革317

第二章 产品开发与快速应变320

第三章 车箱联营323

第十篇企业文化327

第一章企业文化327

第一节 培育车箱精神327

第二节 加强职业道德建设328

第三节 塑造英雄模范人物330

第四节 营造“车箱厂是我家”的文化氛围331

第二章 模范人物333

第三章 荣誉档案337

第十一篇友好往来341

第一章 联谊活动341

第二章 历年出国人员状况342

第三章 历年外宾来厂情况343

第十二篇余志347

走改装之路，势在必行347

附录355

图、表目录363

编后367