《模具厂分卷1984-1998》求取 ⇩

第一篇概述1

第二篇模具厂大事记7

第三篇机构沿革43

第一章现机构设置43

第一节 现党委机构设置43

第二节 现行政机构设置44

第三节 机构演变情况44

第二章厂级领导班子演变情况46

第一节 历任行政领导班子成员46

第二节 历任党委成员47

第三节 历任党政干部任职简历47

第三章 在职科级干部53

第四篇工厂发展57

第一章“七五”发展57

第一节 发展背景57

第二节 发展项目57

第三节 发展目标57

第四节 发展效果58

第五节 “七五”规划外的发展项目59

第二章“八五”发展59

第一节 东风模具中心60

第二节 精冲模具中心63

第三节 国家“863”计划CIMS应用工厂项目68

第三章 “九五”发展71

第五篇工厂管理75

第一章企业管理75

第一节 厂办公室75

第二节 企业管理概况76

第三节 工厂管理组织机构的设置与变更77

第四节 管理标准78

第五节 现代化管理方法79

第二章质量管理81

第一节 质量部81

第二节 质量管理概况81

第三节 全面质量管理体系的建立82

第四节 质量管理体系的发展与ISO9000质量认证83

第五节 现场质量管理84

第六节 计量管理与检测水平86

第七节 质量管理小组活动87

第三章生产管理89

第一节 制造部89

第二节 模具生产组织特点91

第三节 汽车零件生产组织92

第四节 指挥调度94

第五节 生产流程96

第六节 生产计划98

第七节 公司新产品试制99

第八节 车辆运输管理100

第四章安全环保管理101

第一节 安全环保概况101

第二节 安全生产教育102

第三节 劳动保护102

第四节 安全生产管理103

第五节 现场综合管理104

第六节 环境保护工程105

第五章财务管理106

第一节 财务部106

第二节 财务管理概况107

第三节 价格与预算管理108

第四节 资金管理108

第五节 成本管理109

第六节 会计核算110

第七节 经济合同管理110

第八节 经营计划管理110

第九节 投资计划111

第十节 综合统计112

第十一节 目标管理与责任考核112

第十二节 历年财务指标完成情况114

第六章技术管理117

第一节 技术部117

第二节 技术管理概况118

第三节 产品开发与设计技术119

第四节 制造技术及工艺120

第五节 计算机技术应用123

第六节 新材料、新技术应用124

第七节 技术进步与技术创新125

第八节 科技信息、标准化管理125

第九节 档案管理126

第十节 科技队伍管理126

第七章人事管理128

第一节 人事部128

第二节 人事管理概况130

第三节 劳动工资管理131

第四节 岗位管理132

第五节 职工队伍及人事档案管理134

第六节 职工教育135

第七节 跨世纪人才工程136

第八节 专业技术职务管理138

第九节 定编定员和劳动定额管理141

第十节 职工保险管理143

第十一节 企业综合管理144

第八章装备管理145

第一节 装备部145

第二节 设备管理概况146

第三节 设备管理制度148

第四节 设备基础管理149

第五节 进口设备管理150

第六节 设备现场管理152

第七节 设备计划管理153

第八节 设备备件计划管理154

第九节 能源管理155

第十节 动力站房管理157

第十一节 工具管理158

第十二节 工位器具管理158

第十三节 设备安装维修公司159

第九章物资管理159

第一节 采购部159

第二节 物资管理概况160

第三节 生产原材料供应161

第四节 物资采购162

第五节 库房管理163

第十章营销管理165

第一节 市场部165

第二节 市场经营概况166

第三节 营销手段和策略167

第四节 社会市场开拓168

第五节 售后服务169

第六篇生产173

第一章 生产组织的发展173

第二章生产实体175

第一节 一车间175

第二节 二车间179

第三节 三车间（综合分厂）182

第四节 四车间184

第五节 五车间186

第六节 六车间188

第七节 七车间（精冲模具中心）189

第八节 八车间192

第九节 车身分厂193

第十节 十车间195

第十一节 机加车间197

第七篇党群工作201

第一章机构沿革与设置201

第一节 党委工作部201

第二节 现任党支部书记、副书记名册202

第二章党的建设202

第一节 历次党员代表大会202

第二节 党委政治核心作用203

第三节 党支部战斗堡垒作用204

第四节 党员先锋模范作用206

第五节 党员发展与积极分子的培养207

第六节 干部培养与管理207

第七节 统战工作209

第八节 保密及信访工作210

第三章党的宣传思想工作211

第一节 理论教育211

第二节 宣传思想工作213

第三节 精神文明建设214

第四节 敬业爱厂教育215

第五节 宣传报道工作216

第六节 广播、有线电视管理218

第四章党的纪律检查与行政监察219

第一节 纪律检查委员会219

第二节 反腐倡廉教育219

第三节 领导干部廉洁自律220

第四节 党风监督小组活动221

第五节 效能监察221

第五章人武工作221

第一节 民兵工作222

第二节 征兵及复转军人安置223

第三节 双拥工作223

第四节 人防工程224

第六章工会工作225

第一节 厂工会概况225

第二节 历届职工代表大会226

第三节 历次工会会员代表大会228

第四节 工厂管理委员会229

第五节 工会组织建设230

第六节 技术协作232

第七节 劳动竞赛232

第八节 班组建设235

第九节 劳动保护与生活保障236

第十节 职工疗休养237

第十一节 女职工工作238

第十二节 文化体育活动241

第七章共青团工作242

第一节 历届团代会242

第二节 团员发展情况243

第三节 拜师学技活动243

第四节 推优工作244

第五节 历年获公司以上先进集体和个人245

第八篇生活福利249

第一章机构沿革与设置249

第一节 事务部249

第二节 生活福利工作的发展249

第二章主要生活设置250

第一节 卫生所管理250

第二节 幼儿园管理251

第三节 单身宿舍管理251

第四节 职工食堂管理252

第五节 厂招待所管理252

第三章医疗卫生253

第一节 职工初级保健及健康预防253

第二节 妇幼保健253

第三节 计划生育253

第四节 爱国卫生254

第四章基建房产254

第一节 工业建筑管理255

第二节 绿化工作255

第三节 职工住房状况256

第四节 住房分配方法257

第五节 住房管理与维修258

第五章治安保卫259

第一节 工厂保卫概况259

第二节 生产保卫259

第三节 综合治理260

第四节 消防管理262

第六章离退休职工管理263

第一节 离退休职工概况263

第二节 离退休职工工作265

第七章居委会267

第一节 寺沟居委会概况267

第二节 居委会工作268

第三节 市、区人民代表268

第八章东风实业开发公司冲模厂分公司269

第一节 概况269

第二节 发展270

第三节 成绩271

第九章学校272

第一节 技工分校272

第二节 子弟学校274

第九篇人物志279

第一章 劳动模范279

第二章 科技群星282

第十篇对外交往285

第一章 历年主要出国人员285

第二章 历年来厂外宾286

第十一篇余志301

搞好经营工作是企业效益的源泉301

抓好党的建设为模具厂改革发展保驾护航304

科技进步是冲模厂发展的必由之路307

制造周期是制约模具厂进入市场的主要因素312

附录一关于成立《模具厂志》编纂领导小组和开展《模具厂志》编纂工作的通知314

附录二模具厂修志工作各单位主管领导和联络员名单316

后记317