《车架厂分卷1984-1998》求取 ⇩

第一篇概述1

第二篇大事记7

第三篇机构变革37

第一章现机构设置37

第一节 现党委机构设置37

第二节 现行政机构设置37

第三节 机构演变38

第二章两级领导班子演变43

第一节 厂级领导班子43

第二节 现任厂级领导简介48

第三节 历年中层干部任聘情况54

第四篇建设发展91

第一章工厂发展91

第一节 原有规模91

第二节 发展历程92

第二章能力建设与产品开发设计97

第一节 能力建设97

第二节 产品开发设计98

第三章武汉东风冲压件有限公司103

第一节 概况103

第二节 工厂建设106

第三节 产品开发115

第四节 生产经营121

第五节 工厂管理122

第五篇工厂管理127

第一章计划财务管理127

第一节 计划财务部127

第二节 经营计划128

第三节 目标管理与责任考核128

第四节 综合统计129

第五节 投资项目计划130

第六节 经济合同管理136

第七节 综合管理136

第八节 计算机管理138

第九节 成本管理140

第十节 资金管理141

第十一节机制转换办公室142

第二章劳动人事管理148

第一节 人事部148

第二节 劳动人事管理概况148

第三节 工资制实施情况149

第四节 劳动定额和定员管理151

第五节 职称聘用制实施情况156

第六节 劳动用工制度158

第七节 劳动保险制度的建立163

第三章技术管理165

第一节 技术发展部165

第二节 技术管理概况165

第三节 工艺技术管理167

第四节 工艺水平及新技术应用169

第五节 合理化建议活动177

第四章质量管理181

第一节 质量部181

第二节 质量管理概况182

第三节 质量保证体系的建立和完善183

第四节 现场质量管理186

第五节 质量管理小组194

第六节 用户服务196

第七节 计量管理196

第五章生产管理199

第一节 生产部199

第二节 生产管理概况199

第三节 生产流程201

第四节 均衡生产202

第五节 现场综合管理203

第六节 仓库管理209

第七节 工位器具管理211

第八节 运输管理213

第六章一分厂216

第一节 概况216

第二节 车装车间219

第三节 车装一车间219

第四节 车装二车间221

第七章二分厂223

第一节 概况223

第二节 大冲一车间224

第三节 大冲二车间225

第八章三分厂227

第一节 概况227

第二节 油漆车间229

第三节 中冲一车间230

第四节 中冲二车间231

第九章四分厂232

第一节 概况232

第二节 支架车间233

第三节 小冲二车间234

第十章五分厂236

第一节 概况236

第二节 工具科237

第三节 工装管理与维护238

第十一章安全技术环境保护管理241

第一节 概况241

第二节 安全生产242

第三节 安全性评价245

第四节 环境保护工程246

第五节 清洁生产248

第六节 劳动保护248

第七节 重大伤亡事故249

第十二章装备管理259

第一节 装备管理部259

第二节 装备管理概况260

第三节 装备管理体系的建立和完善262

第四节 设备攻关与改造263

第五节 重大科技成果与新技术在装备上的应用267

第十三章能源管理269

第一节 概况269

第二节 能源设施的建设维护与保养271

第三节 节能技术措施与效果274

第四节 能源计量278

第十四章营销管理280

第一节 市场开发部280

第二节 产品拓展部281

第三节 成都车架装配点282

第四节 开发非东风系列产品285

第十五章物资管理288

第一节 材料供应部288

第二节 物资管理概况288

第三节 供应科289

第四节 剪切车间289

第五节 增资节流办公室292

第十六章档案管理294

第一节 概况294

第二节 科技档案295

第三节 文书档案295

第四节 人事档案296

第十七章治安保卫297

第一节 概况297

第二节 治安工作和工厂保卫297

第三节 社会治安综合治理300

第四节 消防工作301

第六篇文化教育305

第一章职工教育培训305

第一节 教育科305

第二节 职工学历教育305

第三节 职工技能培训306

第二章职工子弟教育308

第一节 托儿所308

第二节 子弟学校308

第七篇后勤服务317

第一章医疗卫生317

第一节 医疗保健317

第二节 计划生育318

第二章职工生活320

第一节 职工住房320

第二节 生活福利322

第三节 闭路电视323

第四节 住宅电话324

第五节 公益设施与绿化325

第六节 居民委员会326

第七节 离退休职工管理328

第三章东风实业开发公司车架厂分公司329

第一节 概况329

第二节 生产调度331

第三节 技术管理332

第四节 劳动工资333

第五节 财会工作334

第六节 质量管理335

第七节 装备与动力336

第八节 安全环保336

第八篇党群工作341

第一章党的建设341

第一节 历次党员代表大会341

第二节 党委政治核心作用342

第三节 基层党支部演变情况343

第四节 党费管理344

第五节 党员发展344

第六节 基层党组织 党员受公司奖励情况346

第二章党的纪律检查与行政监察352

第一节 纪律检查委员会352

第二节 党的反腐倡廉建设353

第三节 效能监察356

第三章党的宣传思想工作359

第一节 日常宣传工作359

第二节 理论教育364

第三节 企业文化研究367

第四章共青团工作369

第一节 历届团代会369

第二节 历届委员会工作情况369

第三节 拜师学艺活动376

第五章人民武装379

第一节 人武部379

第二节 民兵工作379

第三节 征兵与拥军优属380

第四节 人防工程利用381

第六章工会工作383

第一节 历次职工代表大会383

第二节 工会会员代表大会384

第三节 班组建设385

第四节 劳动竞赛388

第五节 职工文体活动391

第六节 女工工作396

第七节 劳动保险与劳动保护398

第八节 宣传教育工作401

第九篇友好往来411

第一章 出国人员411

第二章 来访外宾412

第十篇人物419

第一章 劳动模范419

第二章 科技精英423

第三章 公司（总厂）级先进生产（工作）者430

第四章 车架厂优秀职工标兵（即十大标兵）432

第十一篇荣誉435

第一章 公司（总厂）级集体荣誉435

第二章 公司（总厂）级立功项目439

第十二篇余志445

典型经验选一 出路在改革，发展靠市场445

典型经验选二 抓好三支队伍，共创车架新业452

重要文件选一 深化改革，加速发展，内保东风，外拓市场，团结进取，再铸辉煌——祝树青在车架厂七届七次职代会上的工作报告456

重要文件选二 加强党的建设，深化企业改革，增强市场竞争力，为全面提高企业素质而努力奋斗——王统德在中共车架厂第六次代表大会上的工作报告469