《纺织工业企业组织与计划 上 第2分册》求取 ⇩

第八章企业底技术生产财务计划及其拟定的程序与完成情况的检查219

1．技术生产财务计划底任务与内容219

2．先进的技术经济定额——技术生产财务计划底基础223

3．技术生产财务计划底编制程序225

4．计划完成情况底分析与核算组织227

第九章技术措施与组织措施计划底制定232

1．组织技术措施计划底任务与内容232

2．纺织企业技术上的进步与新技术底运用233

3．新制品生产计划及科学研究工作计划239

4．合理化措施计划与防止生产中损耗现象240

5．组织技术措施底效果242

6．组织技术措施计划底拟定与确定程序250

第十章产品计划254

1．产品计划的意义及指标254

2．产品品种及其论据259

3．生产能力及其利用263

4．产品计划底编制268

5．产品计划完成情况底核算与分析279

第十一章原料利用计划底制定295

1．合理利用原料的意义295

2．原料底选择298

3．原料消耗定额的确定305

4．生产中的原料平衡表309

5．在制品312

6．原料利用状况底核算和分析314

1．材料技术供应底任务319

第十二章材料技术供应底组织与计划319

2．材料技术供应计划底制定321

5．仓库事业底组织328

4．供应科工作中的调度和经济核算制334

第十三章劳动工资计划底制定336

1．工作人员人数计划底制定337

2．主要的劳动技术经济指标342

3．工资总额计划底制定347

4．劳动计划完成情况底核算与分析350

1．社会主义经济中产品成本底意义353

第十四章产品成本计划底制定353

2．生产预算356

3．成本计算360

4．降低成本的措施367

5．成本底分析369

第十五章企业财务计划底制定383

1．企业流动资金需要量计划底制定384

2．销售计划和利润的确定397

3．企业底收支平衡表399

1．作业计划底制定406

第十六章作业计划底制定与调度工作406

2．生产底调度工作与调度机构底组织413

3．有效调度核算419

4．调度联络用技术工具425

第十七章技术检查组织434

1．产品的品质和技术检查的任务434

2．技术检查科437

3．检查的形式和方法439

4．为争取优质产品而斗争447

第十八章厂内运输底组织与计划451

1．货物运送和各种运输方式的特徵451

2．运输工具的需要量及其应用的效果451

3．运输工具的使用组织465

第十九章机器保全底组织与计划468

1．计划预防保全制度468

2．保全工作底技术准备477

3．劳动组织与快速平车法480

4．保全工作底计划制定与核算486

第二十章动力业务底组织与计划492

1．动力业务的组成部分和意义492

2．动力和燃料需要量计划底制定495

3．动力和燃料损耗现象的防止504

第二十一章经济核算制508

1．工厂经济核算制508

2．车间经济核算制514

3．小组经济核算制和个人经济核算制519