《优秀企业成功之路》求取 ⇩

股份经济是企业制度改革的最佳选择金杯汽车股份有限公司董事长兼总经理 赵希友1

建立新型经营机制,增强自我发展能力本溪钢铁公司经理 张文达10

改革与改造并举,加速企业现代化凌源钢铁公司经理 宋士田15

完善承包经营责任制,搞活大型军工企业沈阳飞机制造公司总经理 唐乾三20

组建经济联合体,促进家电事业发展北方友谊家用电器(集团)公司总经理 周双仁26

建设一流企业,生产一流产品营口化学纤维厂厂长 张连琨32

在激烈的建设市场竞争中求生存,图发展,增效益沈阳市市政建设工程公司经理 刘伯良37

保障厂长经营决策权是搞活企业的关键营口东北钢琴厂厂长 刘明42

实行厂长负责制,加强集中统一指挥本溪水泥厂厂长 卢全盛48

诚心竭力为用户服务是振兴企业的重要途径大连重型机器厂厂长 刘永盛55

实施军民结合的经营战略,搞活军工造船企业渤海造船厂厂长 丁秀勋60

深化内部改革,完善经营机制葫芦岛锌厂厂长 朱雅轩66

引入竞争机制,实行经营承包锦西炼油厂厂长 于学成71

靠改革和联合增强企业活力大连冷冻机厂厂长 张和76

适应改革开放趋势,开拓企业发展新路抚顺电瓷厂厂长 车念坚80

要有正确的经营方针和策略沈阳合金厂厂长 许继荣85

以质量求生存,以品种求发展金城造纸厂厂长 何捷智89

努力塑造优良的企业形象辽阳纺织厂厂长 熊家庆93

努力探索搞活科研生产经营型企业的新路子抚顺市产业用布厂厂长 孙有彬98

靠发展商品经济使企业走上了振兴之路铁岭焦化厂厂长 孙玉忱103

提高企业素质,搞好横向联合彰武县淀粉厂厂长 孙树森107

以改革促转变,搞活军工企业国营五二三厂厂长 仲伟先110

正确决策和用人是办好企业的关键本溪工源水泥厂厂长赵国柱115

靠改革摆脱两难境地本溪市石油化学厂厂长金魁尧120

横向联合使企业走上振兴之路辽阳市化纤联合总厂厂长郭忠恕126

适应商品经济发展,改革经营机制辽宁无线电一厂厂长王吉云130

自强、自奋、自力,促进企业发展本溪合金总厂厂长秦家福133

依靠薄利多销,打开产品市场沈阳市金属家具厂厂长张克树139

坚持纵向多角经营,不断提高企业效益和社会效益鞍山市第五粮库主任方维刚143

勇担风险,办好租赁企业抚顺市搪瓷厂厂长王海涛147

搞好配套改革,实现优化生产抚顺石油二厂厂长罗运爵155

实行全面承包经营,建立有效的动力机制冶金部第三冶金建设公司经理李书臣160

从严求实,搞活企业阜新毛纺厂厂长李绍先166

改革企业管理体制,理顺三者利益关系辽阳锻压机床厂厂长李德英171

加强管理,发挥群体作用大连机电安装工程公司经理杨家福176

实行承包股份制,探索振兴企业新路朝阳振动机械厂厂长朱国臣180

在实践中完善承包经营责任制朝阳制药厂厂长姜长生185

按照商品经济要求,建立企业管理新秩序铁岭市水泥纸袋厂厂长项连举189

靠管理、靠技术,促进企业发展盘锦化肥厂厂长刘军193

引进竞争机制,加强目标管理开原县中固水泥厂厂长兼党委书记石进章198

改革领导体制,加强民主管理辽阳市轧钢厂厂长李洪儒201

狠抓标准化管理,不断扩大销售市场锦州市电焊条厂厂长杨鸣山206

强化管理,从严治路沈阳铁路局锦州铁路分局分局长张魁212

实行承包经营,搞活运输企业大洼县货运一公司经理孙义兴217

参照国际惯例,实行“一厂两制”辽阳印染厂厂长兼党委书记李景栋222

实行全员劳动组合,追求最佳劳动效益沈阳轧钢厂厂长高嵩山228

划小核算单位,启动基层活力锦西化工机械厂厂长陈维耕235

推行除本分成制,充分调动群众积极性丹东纺织厂厂长王惠民240

理顺分配关系,实行分级分权管理辽阳麻纺织厂厂长彭建华244

企业内部改革要着眼于调动职工积极性辽阳工业纸板厂厂长魏庆顺249

改革分配制度,增强企业活力大连市金州石棉矿矿长周秉坤255

实行“功年序列激励法”,强化企业动力机制朝阳重型机器厂厂长戴诗杰261

正确选用人才是振兴企业的关键大连显像管厂厂长刘金堂266

全面实行劳动组合,提高劳动效率鞍山矿山机械厂厂长、党委书记张志远272

加强以人为中心的管理,充分发掘人的潜能瓦房店轴承厂厂长王华彬278

改革干部制度、分配制度是振兴企业的两个关键环节锦州面粉厂厂长于江283

走自我改造自我发展的良性循环道路辽阳石油化纤公司经理李春芳289

改革改造并举,焕发企业青春抚顺石油一厂厂长王庆三293

加强综合管理,提高设备生产能力阜新发电厂厂长张耀宗297

嫁接引进先进设备,开创“两头在外”道路营口造纸厂厂长高万宝302

抓紧技术改造,振兴老企业锦西化工总厂厂长李子彬307

抓改造,搞联合,建设一流轧钢企业营口中板厂厂长才志超312

一手抓引进,一手抓改造,加速企业技术进步营口纺织厂厂长张东生317

加速改造步伐,增强竞争能力阜新市化工设备厂厂长王忠惠322

大力进行两个投资,增强企业发展后劲阜新市钢球厂厂长李宝峰325

从厂情出发,搞好配套改革辽宁文化设备厂厂长林卫330

以技术进步为动力,提高经济效益锦州重型机械厂厂长李文光334

引进消化新技术,努力实现国产化辽宁无线电七厂厂长梅世春339

依靠科学技术,促进企业发展丹东汽车制造厂厂长刘福泰344

坚持技术立厂,滚动开发新产品大连机车车辆工厂厂长傅纯力350

引进、消化、创新,努力实现企业发展的良性循环营口天力电机厂厂长邰金铭356

加速技术进步,提高竞争能力锦州纺织厂厂长马连第361

技术进步是企业兴旺发达之本抚顺石油机械厂厂长周有奎366

开发计算机技术,强化现代化管理本溪市明山粮库经理杜怀奇371

引进先进技术关键在于消化、吸收阜新市电子元件厂厂长师勤376

内挖外引,振兴企业建平县火柴厂厂长刘赤东380

抓质量,重信誉,增强竞争能力盘锦市水电安装公司经理魏庆贵385

靠技术改造增强企业自我发展能力阜新封闭母线厂厂长周任劳389

以科技为先导,上品种,上水平营口石油化工厂厂长王富勤395

引进消化新技术,努力开发新产品盘锦市塑料二厂厂长周杰林399

适应市场需求,加速产品更新换代营口市蓄电池厂厂长栾焕彬404

改造设备,更新工艺,生产名优产品阜新民族酒厂厂长冯树成409

增强市场观念,生产拳头产品铁岭精工机器厂厂长迟庆余413

产品创新,企业兴旺铁岭阀门厂党委书记刘春田416

把握市场变化规律,积极开发新产品铁岭市钢厂厂长李春来419

坚持综合利用,努力增加效益锦州炼油厂厂长杨学庆421

开发主导产品,发挥企业优势7407工厂厂长三永波426

外联内包,靠新优产品占领市场丹东丝绸印染厂厂长夏有坤432

抓质量,上水平,以优取胜阜新市红旗塑料机械厂厂长张佩林438

加快技术进步,不断提高产品质量辽阳造纸机械厂厂长赵均泰442

不断调整产品结构,走低能耗、多品种、系列化之路辽阳铁合金厂厂长李志忠447

大型老企业要积极参与国际市场竞争大连石油化工公司经理黄春萼452

以出口为导向,增强“两个能力”沈阳第三机床厂厂长刘宝利457

不与国内同行争饭碗,要同世界强手比高低大连起重机器厂厂长李明长462

以内养外,以外促内鞍山化纤毛纺织总厂厂长王忠懿467

开发两种资源,开拓两个市场锦州铁合金厂厂长张百川471

敢借洋船闯四海,振兴企业辟新路辽宁无线电三厂厂长张福天476

生产与改造并举,出口与内销并重丹东造纸厂厂长韩裕成481

瞄准国际市场,建设外向型企业阜新市纺织厂厂长白凤宝486

提高认识,加强管理,促进外向型经济发展盘锦市油脂厂厂长周兴顺492

发展出口商品,增强创汇能力丹东罐头厂厂长李羽翔498

确立新的思维方式,努力搞活物资流通海城市物资总公司经理姜永信503

改革机制,灵活经营盘锦市燃料公司经理聂云武509

掌握产销市场,搞好物资流通盘锦市机电设备公司经理刘少军513

培育弘扬企业精神,促进两个文明建设阜新海州露天煤矿矿长项永丞516

围绕生产中心,加强党员教育抚顺石油一厂党委书记时崇光521

重视“精神价值观”的作用,充分发挥职工的积极性、创造性大连钢厂厂长赵明仁527

抓人心,善用人,发挥群体智慧丹东轻工机械厂厂长孙岩松530

负起全面责任,自觉接受监督辽阳汽车弹簧厂厂长刘生536

正确处理内部关系,增强企业的吸引力鞍山市铁塔厂厂长邢文鹏542

在企业承包中强化思想政治工作朝阳塑料一厂厂长吕仕信547

建立新型党政关系,厂长是关键阜新市玻璃厂厂长孙宝玉551

后记557

1988《优秀企业成功之路》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由郭忠江,冯丛林,张庆民主编 1988 沈阳:辽宁大学出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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