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Ⅰ、理论导向篇1

一、煤炭工业的困境及“三个主体”的确立1

(一)困难重重的煤矿经济1

1、煤炭工业现状1

2、造成煤矿困难的原因3

(二)煤炭工业“三个主体”的确立5

1、“三个主体”的提出5

2、“三个主体”方针的基本内容6

3、“三个主体”的相互关系7

4、多种经营真正成为主体的标准7

5、“三个主体”方针的重大意义8

二、从世界煤炭工业的发展看煤矿多种经营9

(一)世界煤炭工业的基本模式与特点9

1、扩大企业自主权9

2、保证企业盈利经营10

3、生产集中化11

4、经营综合化12

(二)我国煤炭工业与先进国家的差距13

1、改革缺乏统一规划13

2、经营思想落后14

3、技术水平低14

4、职工素质低14

5、综合经营水平提高缓慢16

(三) 从世界煤炭工业发展所得到的启示16

三、煤矿多种经营发展现状及存在问题18

(一) 多种经营经济体制的建立18

1、多种经营的所有制形式18

2、多种经营企业经济管理形式19

3、多种经营的管理体制20

4、目前多种经营管理存在的问题21

(二) 蓬勃发展的煤矿集体经济23

1、煤矿发展集体经济的客观性23

2、煤矿集体经济的发展阶段24

3、煤矿集体经济是煤矿多种经营的重要组成部分25

4、煤矿集体经济的作用26

(三) 煤矿集体经济的优势和发展中的问题27

1、煤矿集体经济的优势27

2、煤矿集体经济发展中的问题28

四、煤矿多种经营结构模式32

(一) 煤炭工业理想的经济结构32

1、理想经济结构的特征32

2、煤矿单一经济结构的弊端32

3、确定煤矿理想经济结构的原则33

(二) 煤矿多种经营的理想模式34

1、煤矿多种经营的任务34

2、煤矿多种经营的发展阶段34

3、煤矿多种经营模式的选择原则37

4、煤矿多种经营所有制形式的选择38

5、煤矿多种经营管理体制选择40

6、煤矿多种经营的管理机构设置41

7、煤矿多种经营的产业结构模式43

8、煤矿多种经营发展模式45

9、发展模式的最优化选择47

(三) 煤矿多种经营公司组织机构模式48

1、公司组织机构现状49

2、存在的问题52

3、改进后的公司组织机构模式53

(四) 煤矿多种经营企业的劳动管理55

1、劳动管理的目的与内容55

2、煤矿多种经营企业的劳动力构成与管理55

3、劳动管理的改革和有效方式58

4、多种经营企业的分配形式59

五、煤矿多种经营企业的生存策略61

(一) 煤矿多种经营环境61

1、煤矿的优势与潜力61

2、多种经营与各方面的经济关系63

3、煤矿多种经营的市场环境65

4、煤矿多种经营企业与市场的关系67

(二) 煤矿多种经营企业的基本生存策略69

1、努力创造一个开放的环境69

2、坚持优势原则71

3、高效益、高速度、快积累72

4、多层次、立体化、多元化发展73

5、艰苦奋斗、立足于发展74

(三)建厂原则74

1、实事求是，量力而行74

2、经济合理，技术先进75

3、坚持自力更生的原则76

(四) 安置与效益76

1、安置工作的重要性76

2、安置与效益的关系77

(五) 开放经营78

(六) 建立销售工作责任制79

(七) 向高技术、集约化经营方向发展80

(八) 煤矿多种经营呼唤自己的企业家81

Ⅱ、项目开发篇87

一、多种经营项目的选择87

(一) 项目选择原则与煤矿自身优势87

1、 项目选择的原则87

2、 煤炭企业自身优势88

(二) 煤矿多种经营项目的选择89

1、煤炭开采项目的选择89

2、与煤矿配套服务项目的选择89

3、煤炭深加工项目的选择91

4、共伴生资源综合利用项目的选择93

5、第三产业项目的选择97

6、共它工业品项目的选择(94项)98

7、外贸型项目的选择108

(三) 项目结构与评价110

1、项目结构的合理化110

2、新产品方案的评价方法111

二、产品项目的市场研究、调查与预测113

(一) 产品项目的市场研究113

1、市场研究的内容113

2、市场的分类及其特点114

(二) 项目市场调查116

1、项目市场调查的内容116

2、市场调查的程序117

3、市场调查的主要方法119

(三) 产品项目市场预测122

1、市场预测的程序123

2、市场预测的主要内容124

3、市场预测方法124

三、开发项目的奖金来源130

(一) 资金来源和筹措方式130

1、资金来源的可能渠道130

2、资金来源的筹措方式134

四、项目开发技术决策152

(一) 项目生产技术条件评估152

1、生产建设条件评估152

2、生产工艺技术评估154

3、设备选择158

(二) 生产规模的研究160

1、确定最佳经济效益下的生产规模160

2、确定生产过程形成的生产规模163

(三) 厂址的选择164

1、技术分析164

2、经济分析166

3、技术和经济比较表167

4、选厂报告167

(四) 环境影响的评估170

1、环境影响评价的内容170

2、环境影响评估的步骤171

3、环境影响报告书171

五、项目建设投资与生产成本的估算173

(一) 项目投资的划分173

(二) 影响项目投资估算的因素及估算阶段划分174

1、影响项目投资估算的因素174

2、估算阶段的划分175

(三) 项目投资的估算方法176

1、基本建设投资的估算方法176

2、概算指标估算法178

3、流动资金估算方法182

4、成本的组成183

5、成本估算方法186

(四) 开发项目的技术经济评价188

1、技术经济评价188

2、投资方案比较191

3、可行性研究报告的编制192

六、施工管理195

(一) 申请登记与基建工程管理195

1、申请登记195

2、基建工程管理196

(二) 经营方案编制201

1、编制施工经营方案的依据201

2、编制施工经营方案的作用202

3、编制施工经营方案的内容202

4、施工经营方案的实施与协调203

Ⅲ、经营管理篇207

一、煤矿多种经营战略选择207

(一) 煤矿多种经营基本战略要求207

1、市场导向207

2、多角经营207

3、集中力量208

4、联合发展209

(二) 煤矿多种经营企业产品市场战略209

1、多种经营产品市场扩大化战略209

2、煤矿多种经营产品多角化经营战略210

3、煤矿多种经营企业的缩小、撤退战略212

(三) 煤矿多种经营梯度发展战略213

1、东部地区战略213

2、中部地区战略214

3、西部地区战略215

(四) 多种经营产品的名牌战略216

1、特定的内容和特征216

2、培育名牌商品的步骤217

3、实施名牌战略的措施218

(五) 煤矿多种经营企业的组织战略219

1、多种经营的部门化战略219

2、多种经营的分散战略220

3、多种经营的业务协作战略220

4、多种经营的联合经营战略220

5、多种经营的系列化战略221

6、多种经营的合并战略221

二、多种经营企业市场信息管理222

(一) 信息的资源性与主要内容222

1、市场信息是煤矿多种经营企业的宝贵资源222

2、市场信息的主要内容224

(二) 市场信息的来源、分析、评价、处理与使用228

1、市场信息的来源228

2、市场信息分析与评价标准232

3、市场信息的处理与使用233

(三) 市场信息的机构设立与开发工作235

1、市场信息专门机构的设立235

2、多种经营企业开发信息价值的途径236

三、市场开发与市场营销240

(一) 多种经营企业市场开发240

1、市场竞争的范围和策略240

2、消费市场的新动向240

3、市场细分策略241

4、目标市场的选择242

5、企业进入市场的策略244

6、选择市场策略的战术245

(二) 不同时期产品市场的营销246

1、导入期产品246

2、成长期产品247

3、成熟期产品247

4、衰退期产品248

(三) 新产品开发248

1、新产品开发的一般策略249

2、小型多种经营企业开发新产品的策略250

3、多种经营企业创新策略251

(四) 产品线和产品组合253

1、产品组合策略253

2、产品组合优化法255

(五) 产品定价方法257

1、一般产品订价方法257

2、新产品订价策略258

3、折扣定价策略259

4、心理定价策略260

5、地区定价策略261

(六) 派员推销方法262

1、人员推销的策略262

2、推销人员数量的研究264

3、推销人员的报酬形式265

4、分销渠道的策略266

四、煤矿多种经营企业质量管理269

(一) 煤矿多种经营与产品质量269

1、质量与效益的关系269

2、质量与市场竞争270

3、培育和强化质量意识271

4、重视质量决策271

(二) 建立和完善质量保证体系273

1、质量保证及其与质量管理273

2、质量保证体系274

3、质量保证体系的内容275

4、质量保证体系的建立279

5、质量保证体系的运转方式280

五、广告营销法282

(一) 做好广告需研究市场282

1、市场的细分与广告282

2、市场购买行为与广告283

(二)广告计划287

1、广告计划的种类288

2、广告计划的内容288

3、广告计划的实施291

(三) 广告策略292

1、广告媒介的选择292

2、变相广告296

3、广告时机与频率297

(四) 广告设计及广告计费原则298

1、广告设计298

2、广告计费原则299

六、煤矿多种经营企业财务控制301

(一) 固定资金的控制301

1、固定资金的分口归级管理302

2、固定资产实物的控制303

3、提高固定资金的利用效果304

(二) 流动资金的控制305

1、储备资金的控制305

2、在产品资金的控制308

3、成品资金的控制310

(三) 产品成本的控制311

1、产品成本控制的程序311

2、成本控制的方法314

(四) 财务收支的控制316

1、实行财务指标分管责任制317

2、编制财务收支日历进度表317

3、搞好资金的日常调度318

4、加强检查评比和奖罚318

七、煤矿多种经营企业人才开发320

(一) 煤矿多种经营企业人才选拔320

1、人才的识别320

2、发现人才的具体途径326

3、正确处理人才选拔标准中的各种关系329

(二) 煤矿多种经营企业人才培训330

1、能力培训与专业学历教育331

2、内培与外培332

3、重点培训与全员培训332

4、文化教育与业务培训332

5、需要与可能333

(三) 煤矿多种经营企业人才使用333

1、人才使用的原则333

2、人才任用的方法335

3、要注重人才的考核336

八、多种经营企业的融资338

(一) 多种经营企业融资要点338

1、金融知识ABC338

2、金融市场的形成339

3、直接融资与间接融资作用的差别340

(二) 多种经营企业有偿融资的手段340

1、财务公司341

2、财团342

3、企业银行342

4、企业“内部银行”343

5、项目融资343

6、债券与股票344

7、租赁356

8、资金拆借359

九、煤矿多种经营企业诊断362

(一) 企业诊断的种类与实施顺序362

1、企业诊断的种类363

2、企业诊断的实施顺序364

(二) 预备诊断的实施方法366

1、预备诊断的基本调查资料366

2、经营管理的诊断调查371

(三) 正式诊断的实施方法371

1、综合调查的要点371

2、细部调查的实施方法372

3、总结调查的实施方法374

(四) 经营指导的实施374

1、经营指导的形式374

2、检查指导375

3、新体制的维护和管理375

4、评价375

Ⅳ、技术工艺篇379

一、煤矿多种经营企业技术开发与管理379

(一) 多种经营企业技术管理的战略思想379

1、要成为多种经营企业发展的战略家379

2、一切要围绕多种经营企业总目标进行380

3、多种经营企业技术管理要从实际出发381

4、多种经营企业要走技术进步之路381

5、质量管理是技术管理的中心382

6、技术管理要在改革开放中发展382

(二) 多种经营企业的技术市场与技术转让383

1、多种经营企业的技术市场383

2、多种经营企业的技术商品385

(三) 多种经营企业的生产技术准备工作387

1、生产技术准备的内容和任务387

2、多种经营企业的产品设计388

3、多种经营企业新产品的鉴定定型390

二、煤矿多种经营产品生产工艺393

(一) 以煤为原料的产品工艺393

1、精煤生产工艺路线393

2、磺化煤生产工艺路线393

3、从烟道灰中提取锗的工艺394

4、碳素制品生产工艺394

5、活性炭生产工艺路线395

6、焦炭生产工艺路线395

7、腐植酸生产工艺路线396

8、天然焦制气工艺流程396

9、煤矸石合成4A沸石工艺流程397

10、煤矸石生产硫酸铝工艺流程398

(二) 采矿工艺399

1、黄铁矿生产工艺399

2、铝土矿生产工艺路线399

3、高岭土生产工艺399

(三) 化肥类生产工艺400

1、液氨生产工艺流程400

2、钙镁磷钾肥生产工艺流程400

3、氨水(氢氧化铵) 生产工艺流程401

4、碳酸氢铵(碳铵) 生产工艺流程401

5、氯化铵生产工艺流程402

6、硝酸铵生产工艺流程402

7、尿素〔(NH2)2CO〕生产工艺流程403

8、磷酸氢二铵生产工艺流程403

9、过磷酸钙(普钙)生产工艺流程403

10、磷酸二氢钾生产工艺路线404

11、磷酸氢钙生产工艺流程404

(四) 金属冶炼工艺405

1、工业硅生产工艺流程405

2、硅铁生产工艺流程405

3、炼铁工艺流程405

4、选金工艺流程406

(五) 建材工艺406

1、煤矸石制砖工艺流程406

2、硫碴砖制作工艺流程407

3、硫碴混凝土制作工艺流程407

4、氢氧化钙(消石灰、熟石灰) 生产工艺407

5、水泥立窑生产工艺流程(全黑生料法)408

6、石灰生产工艺流程408

7、砖生产工艺流程409

8、玻璃钢产品生产工艺流程409

(六) 乳化剂工艺409

1、M-10·(系列) 乳化油制作工艺409

2、乳化剂OP生产工艺流程410

3、乳化剂T-60生产工艺流程410

4、乳化剂MOA生产工艺411

5、乳化剂E1生产工艺411

6、乳化剂S-60生产工艺流程412

7、磺化油AH(锦油一号) 生产工艺流程412

(七) 陶瓷生产工艺412

1、陶瓷生产工艺路线412

(八)染料生产工艺414

1、硫化黑生产工艺流程414

2、酸性黄RN生产工艺流程414

3、中性艳绿生产工艺流程414

4、碱性橙生产工艺流程415

5、阳离子黄4G生产工艺路线415

6、直接枣红GB生产工艺路线416

7、分散紫生产工艺流程416

8、食品靛蓝生产工艺路线416

9、活性染料(活性大红GR) 生产工艺路线417

10、颜料绿B生产工艺流程417

11、永固黄HR生产工艺路线418

(九) 日用化工工艺418

1、洗衣皂生产工艺流程418

2、调理香波生产工艺流程419

3、香皂生产工艺流程419

4、液体皂生产工艺流程419

5、地板清洁剂生产工艺流程420

6、玻璃清洁剂生产工艺流程420

7、汽车擦亮去污剂生产工艺流程421

8、雪花膏生产工艺流程421

9、洁齿型牙膏生产工艺422

10、空气清新剂生产工艺流程423

11、白兰花浸膏生产工艺流程424

12、柠檬腈生产工艺流程424

13、火柴生产工艺流程424

14、黑色墨水生产工艺流程425

(十) 印染、印刷工艺426

1、印染加工工艺路线426

2、印花加工工艺流程426

3、印刷工艺流程427

(十一) 纤维加工工艺428

1、粘胶纤维生产加工流程428

2、合成纤维生产加工流程429

3、维纶短纤维生产工艺流程429

(十二) 橡胶类生产工艺429

1、离心浓缩胶乳工艺流程429

2、通用型丁苯胶乳工艺流程431

3、通用型顺丁橡胶生产工艺流程431

4、通用型氯丁橡胶生产工艺流程432

5、丁腈胶生产工艺流程432

6、固态聚硫橡胶生产工艺流程433

7、轮胎生产工艺流程433

8、橡胶运输带生产工艺流程434

9、吸引胶管生产工艺流程434

10、模压运动鞋制作工艺流程434

11、胶布制造工艺流程435

12、海棉床垫生产工艺流程436

13、输血胶管生产工艺流程436

14、胶乳气门芯生产工艺流程436

15、胶乳雨衣生产工艺流程437

(十三) 树脂、塑料类生产工艺437

1、AS树脂生产工艺流程437

2、ABS树脂生产工艺流程437

3、尼龙6(聚乙内酰胺)生产工艺438

4、高密度聚乙烯生产工艺流程438

5、乳液法聚氯乙烯生产工艺流程439

6、聚碳酸酯(双酚A型) 生产工艺流程439

7、酚醛层压塑料工艺流程440

8、硬质聚醚型聚氨酯泡沫塑料工艺流程440

9、硬质聚酯型聚氨酯泡沫塑料生产工艺流程441

10、赛璐璐塑料生产工艺流程442

11、D311(703) 弱碱性丙烯酰胺型多孔隙阴离子交换树脂生产工艺流程442

(十四) 饮料、色素工艺流程444

1、酸枣饮料生产工艺流程444

2、天然植物色素提取工艺流程445

(十五) 化学类产品工艺流程445

1、四氯化碳生产工艺流程445

2、酒精生产工艺流程445

3、酒精脱水法生产乙烯工艺流程446

4、甘油生产工艺流程446

5、草酸生产工艺流程447

6、表面活性剂AS生产工艺流程447

7、氯化亚矾生产工艺流程448

8、烷基苯磺酸钠生产工艺流程448

9、糠醛生产工艺流程449

10、硫化碱生产工艺流程449

11、明胶生产工艺路线450

12、碳酸钠生产工艺流程450

13、氢氧化钠生产工艺流程450

14、氯化铜生产工艺流程451

15、硫化亚铁生产工艺流程452

16、硫酸铜生产工艺流程452

17、硫酸亚铁(绿矾、铁矾) 生产工艺流程452

18、漂白粉生产工艺流程453

19、次氯酸钠生产工艺流程453

20 五硫化二磷生产工艺流程453

21、磷酸二氢铵生产工艺流程454

22、变色硅胶生产工艺流程454

23、氧化铁生产工艺流程454

24、氧化锌生产工艺流程455

25、从铝酸盐溶液中提取镓的工艺流程456

26、苯生产工艺流程456

27、苯酚生产工艺路线456

28、荼生产工艺流程456

29、甲醇生产工艺流程457

30、碱生产工艺流程457

31、二硫化碳生产工艺流程457

32、氢氧化铝生产工艺流程458

33、硫酸生产工艺流程458

34、硫酸铵生产工艺流程459

35、铵明钒生产工艺流程459

36、氯磺酸生产工艺流程459

37、硫磺生产工艺流程460

38、硫酸铝生产工艺流程460

39、聚合氯化铝生产工艺流程461

40、活性白土生产工艺流程461

41、硫化亚铁生产工艺流程461

42、群青、(云青、石头青) 生产工艺流程462

(十六) 其它产品工艺流程462

1、电焊条生产工艺流程462

2、精密铸造工艺路线463

3、电镀工艺路线464

4、电石生产工艺流程464

5、无机粘结剂生产工艺流程464

6、乙炔生产工艺流程465

7、起动型铅--酸蓄电池生产工艺流程465

三、煤矿多种经营企业的技术管理工作467

(一) 多种经营企业的技术及设备管理467

1、日常技术管理467

2、设备的选择470

3、设备的日常管理472

4、设备的计划检修与维护476

5、设备的修理种类与方法478

(二) 多种经营企业的标准化479

1、标准化的作用和意义479

2、国际标准化机构480

3、技术标准的制定和修订481

4、技术标准的制定和修订原则482

5、制定程序和审批与发布483

6、多种经营企业的标准化工作484

Ⅴ、法律贸易篇489

一、税收法律制度489

(一) 多种经营企业对税收应把握的要点489

1、税收489

2、税收与国家财政的关系490

3、税收与集体企业的关系490

4、现行税收管理体制491

(二) 现行工商税法税种493

1、流转税494

2、资源类税497

3、所得税499

4、特别目的税、财产税和行为税501

(三) 减免税政策界限502

1、国家税法主要减免税政策界限502

2、多种经营集体企业主要税种减免规定504

二、经济合同行为规范508

(一) 经济合同行为规范概括508

1、经济合同的种类、内容与形式509

2、经济合同的订立与履行511

3、经济合同的担保与管理514

(二) 三种特殊的经济合同516

1、承包和租赁合同517

2、联营合同518

(三) 经济合同纠纷的预防和解决519

1、经济合同不履行行为519

2、经济合同纠纷的预防521

3、经济合同纠纷的解决522

三、企业法对多种经营企业的规定性524

(一) 我国企业法的规范体系及作用524

1、企业法的主要内容524

2、我国企业法的规范体系525

3、企业法的重要作用526

(二) 煤矿多种经营企业贯彻企业法的适用范围526

1、全民所有制多种经营企业527

2、集体所有制多种经营企业527

3、合资企业527

4、合营企业527

(三) 多种经营集体企业贯彻企业法的几个问题528

1、集体企业的法律地位528

2、集体企业依法享有的权利和应尽义务528

3、集体企业的资金来源和收益分配530

4、集体企业职工大会和厂长的职权规范530

四、涉外企业一般法律规范532

(一) 涉外企业的形式和创办程序532

1、涉外企业的形式和特点532

2、建立涉外企业的基本程序535

(二) 涉外企业的协议、合同和章程537

1、合资企业的协议和合同537

2、合作企业的协议和合同538

3、对外加工装配业务的合同539

4、补偿贸易合同540

5、合资企业章程541

6、合作企业章程541

7、对外加工装配和中小型补偿贸易的管理542

(三) 技术引进方式和引进合同543

1、引进方式543

2、引进技术的程序543

3、技术引进合同544

五、煤矿多种经营企业专利工作要领546

(一) 专利与多种经营管理546

1、专利与调动多种经营企业科技人员积极性546

2、专利与多种经营企业参与市场竞争546

3、专利与多种经营企业新产品、新技术开发547

4、专利与多种经营企业的技术进步548

5、专利与多种经营产品出口创汇548

6、专利与多种经营企业投资549

7、专利使用许可证549

(二) 专利许可贸易中的选择549

1、许可贸易对象的选择550

2、专利技术的选择551

3、专利实施许可种类的选择553

4、专利使用费的确定554

(三) 专利技术转让的风险性纠纷556

1、转让双方的误解557

2、专利的转化过程557

3、经营和商业上的风险558

(四) 保证专利转让技术实施效果的主要环节558

1、引进前作好的可行性分析558

2、认真订好技术专利许可合同560

3、重视专利开发560

4、注意同行对口引进专利技术561

(五) 专利实族许可合同条款561

1、前言561

2、定义或名词术语的解释561

3、鉴于或序文562

4、合同标的内容、范围和要求562

5、技术服务内容563

6、使用费及其支付方式563

7、责任保证564

8、技术的改进与分享办法565

9、验收标准和方法565

10、违约金或者损失赔偿565

11、不可抗力566

12、合同的变更与解除566

13、争议的解决办法567

14、合同的生效、失效、终止567

(六) 专利许可贸易洽谈人员和谈判策略568

1、洽谈人员的要求568

2、谈判策略569

六、多种经营企业对外贸易的规定性572

(一) 对外贸易的价格、包装、装运572

1、价格572

2、包装575

3、装运577

(二)对外贸易保险580

1、进口商品保险580

2、出口商品投保581

(三) 出口贸易的洽商和合同签订581

1、出口贸易的洽商581

2、出口合同的签订583

(四) 出口合同的履行585

1、备货585

2、催证、审证和败证586

3、货物出运587

4、制单结汇588

(五) 索赔和仲裁589

1、索赔589

2、仲裁590

(六) 贸易方式591

1、对等贸易591

2、补偿贸易592

3、来料加工593

4、租赁贸易593

5、技术引进594

6、合资经营595

7、对外承包工种595

Ⅵ、公共关系篇600

一、煤矿多种经营企业公共关系的对象与组织600

(一) 煤矿多种经营企业公共关系的对象600

1、多种经营企业与主管部门关系600

2、多种经营企业与顾客的关系603

3、多种经营企业与社区的关系606

4、多种经营企业与教育科研界的关系608

5、多种经营企业与物资供应单位的关系610

(二) 煤矿多种经营企业的公共关系组织612

1、公共关系组织的类型612

2、企业公共关系部门的目标617

3、企业公共关系组织的职能619

4、企业公共关系组织与其它职能部门的关系626

二、多种经营企业的公关艺术与具体实施方法629

(一) 多种经营企业公关的艺术629

1、情结策略629

2、传播策略632

3、时机策略637

(二) 多种经营企业公共关系实施641

1、调查与预测642

2、规划方案644

3、计划实施647

4、反馈评估653

Ⅶ、典型模式篇659

一、按照商品经济规律发展的大同多种经营模式659

(一) 改革扶持方式659

(二) 转变经营方式662

(三) 广开就业渠道666

二、抚顺矿区经济战略转移模式669

(一) 战略转移决策的形成与内涵670

(二) 积蓄实力掩护战略转移671

(三) 多方出击打好主体战役674

(四) 有益的启示677

三、全民煤电化、集体农工商的汾西模式678

(一) 立体开发资源678

(二) 综合开发人才681

(三) 全方位挖掘资金682

四、以煤为主多元化经营的鸡西模式685

(一) 概况多685

(二) 管理机制685

(三) 经营策略687

(四) 经营实绩689

五、新汶局多种经营管理模式690

(一) 资金的筹集使用与管理690

(二) 局内各业务处室对多种经营管理691

(三) 对三个主体的协调管理692

(四) 健全完善多种经营管理制度694

(五) 实现四个“矿矿都有”的系统管理695

六、立足矿区、服务生产的短平快模式697

(一) 统筹管理697

(二) 多方扶持700

(三) 实施战略规划704

七、萍乡多角化经营模式706

(一) 概括706

(二) 自我裂变--进入新行业706

(三) 联合--发挥整体优势709

八、综合利用、配套发展的永荣模式712

(一) 资源深加工712

(二) 结构综合化714

(三) 扶持多样化716

九、柳湾煤矿综合经营模式719

(一) 综合经营模式的形成719

(二) 综合经营模式运行的保证体系720

(三) 着眼于未来的发展723

十、铜川多种经营模式的选择724

(一) 模式的选择724

(二) 模式的特征726

(三) 铜川模式的完善727

十一、多元化、多层次、分阶段发展的外向型经营模式730

(一) 突出重点发展730

(二) 分阶段发展732

(三) 逐步实现多元化、多层次的格局733

(四) 制定优惠政策734

(五) 构建新的外向型模式735

十二、苏联能源的综合开发与管理模式737

(一) 建立燃料动力综合体737

(二) 燃动综合体的管理738

(三) 燃动综合体的优越性739

十三、德国萨尔矿区煤电焦化综合经营模式740

(一) 煤炭洗选加工740

(二) 煤炭发电741

(三) 煤炭炼焦742

(四) 煤的液化743

十四、日本的综合商社模式744

(一) 综合商社的历史与特点744

(二) 综合商社的多种职能746

Ⅷ、案例分析篇751

一、对一个洗煤厂项目投资的分析751

二、某多种经营公司化工厂的产品开发分析755

三、关于联办建筑机械修配厂的可行性研究760

四、某局多种经营公司安全仪器厂组织机构设置案例766

五、某公司直属油脂厂计划管理分析772

六、某多种经营公司综采机械修造厂质量管理分析778

七、某局多种经营公司照相机组装厂销售管理分析784

八、某多种经营公司皮件厂经济效益分析790

九、关于某局多种经营公司提高技术和管理进步的分析795

十、某公司陶瓷厂合同管理802

十一、对外贸易合作全过程805

十二、专利技术转让模式案例分析810

附录814

国家计委印发《关于资源综合利用项目与新建和扩建工程实行“三同时”的若干规定》的通知814

财政部关于开展资源综合利用有关税收问题的通知817

国家经委、财政部对《关于开展资源综合利用若干问题的暂行规定》中几个具体问题的说明818

国家经委、财政部关于完善现有综合利用政策的几点补充规定的通知821

附件：资源综合利用目录822

国家经委、财政部关于对国营工业企业资源综合利用项目实行一次性奖励的通知825

财政部关于集体企业综合利用资源的税收问题的通知827

国家经委、计委、财政部、环保部关于进一步开展煤矸石、粉煤灰综合利用的通知828

煤炭工业部关于煤炭工业发展多种经营集体经济若干政策的暂行规定832

中国统配煤矿总公司关于扶持煤矿多种经营集体经济发展的几项补充规定840

中国统配煤矿总公司印发《关于进一步发展统配煤矿多种经营的意见》的通知842

财政部、税务总局关于煤炭工业集体企业减免税问题的规定850

国家税务局关于继续给予煤炭集体工业企业减免税照顾的通知852