《决策与思考方法八十种》

目录1

第一类：树图式思考法2

方法1、资料按有机型态编排2

方法2、树图式思考法的发展4

方法3、何谓“突破口”7

方法4、运动饮料有两种趋势9

方法5、“可爱性”计划13

方法6、小型效用16

方法7、小型化食品的10个突破口19

方法8、立体式思考24

第二类：立体式思考法24

方法9、结论由智囊会议得出27

方法10、找到突破口即可迎刃而解29

方法11、观察星象30

方法12、健康食品六种32

方法13、多变量的观察35

方法14、假如你是漫画家36

方法15、漫画畅销的突破口分析37

方法16、小朋友定食与小叮噹41

方法17、四维空间的表现44

第三类：三角网式思考法47

方法18、三角网47

方法19、理想的女性图48

方法20、女强人型50

方法21、健康——性感的时代53

方法22、80年代的理想女性55

方法23、三角网的发展57

第四类：最频值思考法61

方法24、正态分布与放弃平均值思考61

方法25、中年男性的类型62

方法26、多极化时代64

方法27、双峰式分布及最频值66

方法28、卡伊沃华“消遣活动”的突破口68

方法29、二元思考71

方法30、特种车的魅力72

第五类：网状组织式思考法76

方法31、企业形象76

方法32、企业形象＝态度＝行动的模式78

方法33、网状组织分析81

方法34、企业形象与控制要素之间的关系85

方法35、解开因果关系88

第六类：类推式思考法91

方法36、重叠与共振91

方法37、类推的过程93

方法38、粗略概念的重要性96

方法39、实用食品概况98

方法40、创造因否定现状而产生103

第七类：保留式思考法103

方法41、辩证法的模式104

方法42、事物都有两面性105

方法43、保留的方法106

方法44、采用中间型112

第八类：时光逐流式思考法117

方法45、时光逐流式思考法的模式117

方法46、羹汤史的回顾120

方法47、速食羹汤和味噌汤的差异123

方法48、追求味道的纯真性125

方法49、一口喝干式羹汤127

方法50、任何时候，任何方法130

第九类：阶层式思考法133

方法51、市场结构的阶层133

方法52、多样化的调味品135

方法53、调味品发展趋势137

方法54、奠定逻辑基础138

方法55、多元性的阶层模式141

第十类：破局式思考法146

方法56、升级与转换146

方法57、变动的图式147

方法58、滞后法则150

方法59、破局式飞跃151

方法60、景气、女性的坚韧、裙长153

方法61、裙长的分裂模式155

第十一类：组合式思考法161

方法62、思考法组合161

方法63、“CITY”的动机三角网162

方法64、与“时光逐流”的巧合166

方法65、三角网式与立体式的结合168

第十二类：鸟的感觉式思考法171

方法66、鸟的直觉与虫的直觉171

方法67、举一反三172

方法68、午餐市场——不毛之地175

方法69、数量资料与文字资料178

方法70、培养兴趣181

第十三类：计划人员的素质184

方法71、海军军官与看相师184

方法72、高度的飘逸士185

方法73、长跑选手187

方法74、聪明伶俐188

方法75、与运气好的人为伍190

第十四类：成功的秘诀何在193

方法76、你有几口井193

方法77、精于历史194

方法78、纵向深化197

方法79、细心观察200

方法80、读书的诀窍201