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原书前言1

第一章 物流和物流管理的发展1

一．物流的出现1

前言页1

二．物流意识的出现2

三．从总体看物流4

四．物流的四个发展阶段5

五．物流管理时代的到来10

六．物流和物流管理是不同的15

七．首先要管理物流15

八．物流经营管理概念的扩大18

九．明确管理对象20

十．在市场营销管理中思考22

一、物流活动的管理范围是广泛的25

第二章 对物流活动管理的挑战25

二．要着重提高物流活动的效率30

三．怎样发挥职工的活力32

四．什么是有效运输36

五．实施空间管理40

六．制定目标，发起ZD运动44

七．计算机应用48

第三章 库存政策是库存管理的关键51

一．“库存管理”就是管理库存吗？51

二．库存管理中的几种技术方法53

三．要定量57

四．给商品分类60

一．物流成本之谜64

第四章 成本管理的发展64

二．计算成本的目的66

三．按不同职能、不同目的计算成本70

四．成本应如何分摊73

五．引进预算制度75

第五章 物流效率指标的管理79

一．管理需要时间79

二．纵横比较81

三．制定什么样的标准83

四．制定评价制度85

第六章 从物流量入手88

一．改善物流的最佳对策88

二．着眼于商品90

三．减少商品流动量93

第七章 现行的物流管理体制是否合理98

一．重新编组物流网络98

二．如何设计流动108

三．是否建立了组织制度113

四．物流子公司制度是否成功121

五．保谓总承包128

六．设备投资的转嫁133

第八章 物流管理的展望139

一．需要多用途的物流系统139

二．全面评价物流成果143

三．物流管理的新研究147

四．如何获得领导的理解152