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目录1

绪篇1

第一章 重视质量增加品种提高企业经济效益1

第一节 提高企业经济效益的迫切性1

第二节 提高企业经济效益的重要性5

第三节 增强企业素质提高企业效益8

质量篇13

第二章 质量是提高经济效益的关键13

第一节 质量是企业经济效益的前提13

第二节 质量是企业利益与社会效益的联结点16

第三节 质量是企业参与市场竞争的利器20

第三章 树立质量第一的观念25

第一节 质量第一方针的重要意义25

第二节 质量第一方针的科学内涵28

第三节 牢固对立质量第一的思想32

第四章 坚决走质量效益型发展道路37

第一节 质量效益型发展道路的含义、特征和实践意义37

第二节 质量效益型发展道路的客观依据41

第三节 企业如何走质量效益型发展道路44

第一节 把质量管理放在企业经营管理的首位48

第五章 积极推行和完善全面质量管理48

第二节 强化全面质量管理的基础工作50

第三节 健全企业产品质量的保证体系56

品种篇59

第六章 品种是提高经济效益的基础59

第一节 品种与质量、效益之间的关系59

第二节 品种是适应市场和消费的基本条件61

第三节 品种适销对路经济效益就高65

第七章 转变经营思想强化市场观念68

第一节 经营思想的内容及其特征68

第二节 强化市场观念是转变经营思想的关键72

第三节 树立现代市场观念增强企业适应能力76

第八章 适时调整产品结构80

第一节 以市场需求为目标适时调整产品结构80

第二节 调整产品结构的形式、原则和方法84

第三节 加快产品结构调整的对策选择89

第九章 切实加强营销工作92

第一节 加强营销工作的现实意义92

第二节 搞好营销工作是开拓国内外市场的重要前提95

第三节 讲究营销策略提高营销水平99

第十章 向企业经营决策要效益103

第一节 企业经营决策对提高经济效益的作用103

效益篇103

第二节 企业经营决策的程序和方法105

第三节 实现企业经营决策科学化110

第十一章 向企业技术进步要效益115

第一节 企业技术进步的涵义与作用115

第二节 影响企业技术进步的主要因素118

第三节 促进我国企业技术进步的对策建议122

第十二章 向企业管理要效益127

第一节 我国企业管理的现状127

第二节 以提高经济效益为中心加强企业管理130

第三节 实行科学管理提高经济效益135

第十三章 向提高劳动者素质要效益139

第一节 企业劳动者素质是提高经济效益的根本性要素139

第二节 企业劳动者素质的基本现状141

第三节 提高企业劳动者素质的主要途径144

第十四章 向调整企业组织结构要效益148

第一节 调整我国企业组织结构的必要性148

第二节 调整企业组织结构的基本设想150

第三节 调整企业组织结构实现规模经济效益154

第十五章 向管好用好企业资金要效益160

第一节 企业资金运动与经济效益160

第二节 企业资金效益欠佳的原因162

第三节 管好用好企业资金提高资金效益166

第十六章 向“双增双节”要效益172

第一节 “双增双节”工作概述172

第二节 开展“双增双节”活动的重要意义174

第三节 向“双增双节”要效益的对策措施177

第十七章 企业经济效益评价分析183

第一节 企业经济效益指标的形式与设置原则183

第二节 企业经济效益指标体系的设置187

第三节 企业经济效益的综合分析评价192

第一节 转换企业经营机制的重要性197

第十八章 努力转换企业经营机制197

终篇197

第二节 转换企业经营机制的紧迫性201

第三节 在深化改革中转换企业经营机制205

第十九章 深化企业内部配套改革209

第一节 企业内部配套改革的必要性209

第二节 企业内部配套改革面临的主要课题211

第三节 企业内部配套改革的重要内容216

第二十章 全心全意依靠工人阶级221

第一节 全心全意依靠工人阶级的重要意义221

第二节 继承和发扬工人阶级的优良传统223

第三节 把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处226

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