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编者序1

第一章 可靠性活动1

1.概论1

目录1

2.企业经营与可靠性2

3.可靠性管理的目的和原则5

4.可靠性管理活动的经济性11

5.引进可靠性活动的前提是企业16

建立可靠性管理体制的能力16

靠性活动方面所负的职责17

6.企业管理人员在企业间协调可17

7.执行新产品研制计划时可靠性18

活动负责人的工作18

8.可靠性管理的费用负担19

第二章 可靠性管理业务22

1.总的业务22

2.计划和合同阶段的业务24

3.设计阶段的业务26

5.器材方面的管理业务27

4.生产阶段的业务27

6.使用阶段的业务28

7.可靠性管理计划28

第三章 可靠性管理机构32

1.机构编制原则32

2.可靠性机构组建要点33

3.可靠性管理机构的职责和权限35

4.可靠性组织的形式39

5.可靠性组织机构42

6.可靠性管理人员46

第四章 可靠性管理活动的现状50

1.可靠性管理活动的普及状况53

2.可靠性活动内容54

3.可靠性数据的收集、公布、58

交换与验证58

4.妨碍可靠性管理活动的因素60

5.可靠性数据的收集和利用62

6.可靠性规范、可靠性试验认证机构63

7.可靠性规范的国际统一和相互认证64

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