本书按照项目与任务来设计,总共3个项目8个任务,结合企业营销渠道开发与管理的工作岗位实际,在渠道理论的的认知项目涵盖营销渠道的内涵及与功能、营销渠道结构类型与营销渠道系统、营销渠道管理岗位认知3个任务;在营销渠道设计与开发项目中设计营销渠道设计和渠道方案实施与开发两个任务;在营销渠道管理项目中设计了营销渠道权力的内涵与运用、营销渠道激励管理、营销渠道绩效评估与调整3个任务。最后附录部分加上了企业的营销渠道实施方案真实案例。

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