本书以连锁超市经营的岗位职责、工作流程和主要业务为依据,共分为7章,内容包括认知连锁超市、开发连锁超市、制定连锁超市商品策略、连锁超市卖场设计、连锁超市物流规划、制订连锁超市促销方案、连锁超市运作与管理。本书实践性较强,注重操作。在内容编排上,按照岗位来划分学习内容,注重工作流程和相应知识的运用。在结构编排上,每一章都设置了岗位工作认识、岗位业务知识、岗位技能训练几个模块,并提供岗位工具模板,较好地解决了财经类专业实践实训贴近实际的问题。本书适合中等职业学校连锁经营与管理、市场营销等财经类专业实践教学使用,也可以作为相关人员的自学或参考用书。图书在版编目(CIP)数据

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