本书全面阐述了连锁企业采购管理所具备的理论和实践知识，，在结构体系和素材选取上体现了适用和创新的特点。本书共分十章，主要内容有：连锁企业商品采购管理概论、部门的组织管理、人力资源管理、计划与预算、任务实施等内容。

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