本书分两个部分去讲解。第一部分:抓流程:快速复制销售冠军的销售能力，将能力标准化。团队能力的复制是流程的复制。流程复制可以分为三个模块:标准、带教、督导。第二部分:管数据:深度挖掘业绩成因，问题各个击破。主要分为五个方面，目标管理与目标分解、绩效考核、团队时间管理、行程数据管理、会议数据管理。

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