本书以创业过程为主线，按照“创业要素”、“创业程序”、“创业战略与计划”、“创业管理”和“创业发展”的逻辑顺序，同时将创业要素部分内容融入创业管理中，对新创企业在发展过程中遇到的基本问题进行编著。全书共九章，分成四部分：第一部分是创业概念，包括创业概念，创业研究历程以及创业过程；第二部分是创业准备与启动，包括创业要素、创业机会、创业形式与法律程序以及创业战略与计划；第三部分是创业管理，包括创业人力资源管理、创业财务管理、创业企业营销以及创业风险管理；第四部分是创业企业成长。

📙 相关书籍

  1. 《平衡计分卡导入与实施》高清PDF 导入平衡计分卡除了要Know How，还要Know How To Do，更要Know How To Do Right！作者倾其丰富的专业经验知识，以导入“平衡计分卡关键成功要素检核表”做开端，贯穿所有导入平衡计分卡的精华重点，提供给企业全面性导入工作的检核方法！本书提供许多与平衡计分卡相关的理论内容......
  2. 《企业战略风险研究》高清PDF 本书内容包括：绪论、战略风险基础理论与文献综述、战略风险形成机理分析、产业市场环境与企业战略风险、企业边界决策风险等。...
  3. 《下一个老板就是你》高清PDF 本书正是从一名普通人如何成为老板的命题出发，提出成为老板的八大要素：求上进，勤自省，态度好，树优势，能执行，理关系，知进退，明禁区。通过本书的梳理和分析，每一位职场中人读过后都会受益匪浅。...
  4. 《管理圣经：雀巢总裁献给天下管理者的口袋书》高清PDF 06030801...
  5. 《成长 繁荣与衰退间的应变》高清PDF 在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候，如果你是一家企业的领导者，你会选择什么措施应对呢？或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。 但如果你这样做，可能真会把企业逼上万劫不复的深渊。因为你丢失了作为公司最宝贵财富的你的员工；你错过了扩大员工培训、加大研发投资的最佳机会；你也因为......
  6. 《现代企业管理原理 修订第4版》高清PDF ...
  7. 《以人为本的企业》高清PDF 作者首先以几家美国著名企业为例，通过表格的方式，对美国西屋电气与通用电所的绩效进行直观的比较。然后又以西屋电气的一位前管理者为例，描述其在西屋电气和ABB完全不同的职业历程。由此反映出善于变革、以人为本的当代企业模式，是如何全方位取代了臃肿的、以规章制度为中心、管理层次繁多的旧有模式。...
  8. 《企业战略管理》高清PDF 本书主要讲授企业战略的基本概念与战略管理的过程、战略分析外部环境与资源能力分析方法、企业的几种主要战略以及企业战略的实施等内容。帮助学生掌握企业战略管理的基本理论、基本方法和基本技能；培养学生的战略思维能力和战略实施艺术；为学生走入企业或社会从事研究和制定战略决策奠定基础。...
  9. 《7S推行操作手册 实战白金版》高清PDF 《7S推行操作手册(实战白金版)》全面地介绍了7S在企业各领域的应用，并以制造企业中的生产现场为出发点，对存在的浪费、低效、不安全作业现象进行了详细解剖，书中辅助解说的图例全部取自7S推行优秀企业，旨在体现7S的真正内涵，让7S推行活动更为明确。《7S推行操作手册(实战白金版)》适合各类生产型企业的......
  10. 《ERP原理与应用》高清PDF 本书以ERP系统的核心模板为主线，介绍了ERP的基本原理，并设计了配套实验。本书既可作为信息管理与信息系统、电子商务、工商管理及相关专业本科生的教材或教学参考书，也可作为企业管理人员和技术人员的培训教材。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。