导入平衡计分卡除了要Know How，还要Know How To Do，更要Know How To Do Right！作者倾其丰富的专业经验知识，以导入“平衡计分卡关键成功要素检核表”做开端，贯穿所有导入平衡计分卡的精华重点，提供给企业全面性导入工作的检核方法！本书提供许多与平衡计分卡相关的理论内容、实战经验及案例，包括从平衡计分卡的真正内涵、未来的发展趋势、导入过程可能发生的理解误区，到相关的所有注意要点，能让企业理清平衡计分卡的正确观念与知识，一次就完全掌握正确的平衡计分卡实施方法！

📙 相关书籍

  1. 《现代企业管理》高清PDF “十一五”应用型高等院校经管专业规划教材．商务电子化系列:本书共由十四章组成，具体内容如下：第一章，现代企业管理概论；第二章，管理理论的形成与演变；第三章，企业战略管理；第四章，经营决策与计划；第五章，生产管理；第六章，质量与标准化管理；第七章，营销管理；第八章，物流及供应链管理；第九章，人力资源管......
  2. 《管理的关键时刻》高清PDF 当管理者面对问题时，他需要决定是置之不理还是当即处理，在本书中作者用“管理关键时刻”这个短语表示这个时刻，而用MMOT表示用来处理这个关键问题的方法。MMOT是一种能大大提高绩效和效率，而不需增加成本的新理念。该方法是由著名企业顾问和多部畅销书作者罗伯特·弗……...
  3. 《六星期创业 成功创业，步步为螺》高清PDF 本书介绍将创建企业的整个过程分解成六周时间进行。...
  4. 《创新的力量》高清PDF 本书集合了十多位著名管理大师和学术领军人物在《快速公司》杂志十年内的关于商业创新的理念的精华文章，引领读者在此领悟过去十年中的全球商业创新的发展，同时思考和展望未来。...
  5. 《现代企业管理》高清PDF 本书分为十章，具体内容如下：企业管理概述、管理思想与理论的演变、企业管理的计划职能、企业管理的组织职能、企业管理的领导职能、企业管理的控制职能等。...
  6. 《企业内部控制学》高清PDF 本书包括总论、内部控制框架、内部控制设计和内部控制评价四个部分。开篇总论包括第一章和第二章，通过梳理国内外关于内部控制的相关规范，并进行比较分析，明确内部控制的基本概念与原理，归纳出我国内部控制规范体系框架，以起到提纲挈领之功效。第二部分从第三章到第七章，按照内部控制“评估风险-设计-实施系展开详细......
  7. 《企业资源计划》高清PDF 本书从企业信息化实践的角度出发，结合企业资源计划（ERP）理论和国内外实践，系统介绍了ERP的基本思想、基本原理、实施方法和实践平台。全书分为四篇：概述篇，原理篇，实施篇和实践篇，为别从不同方面介绍ERP的基本理论及ERP软件功能的分析和实验。...
  8. 《最伟大的管理思想 从优秀到卓越的十堂管理课》高清PDF 本书是厉以宁、项兵、刘伟著名学者在中央广播大学对企业管理做的专项讲座，涉及宏观调控、财务管理、公司治理等问题。...
  9. 《战略管理 第3版》高清PDF 本书运用与当前国内战略管理不同的观念与框架体系阐述了有关战略、管理、竞争优势、自愿一体化等一系列理论，并运用大量实例进行说明，达到理论与实践的紧密结合。...
  10. 《商业的本质是什么》高清PDF 本书由麦肯锡的咨询顾问围绕CEO关注的问题撰写而成，体现了当今世界最新的经营理念和价值，而且展示最合理的实践路径和解决方案。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。