本书并不是关于激励机制问题的一套解决方案；但它提供了有效的激励机制的设计思路。它不是关于解决员工激励问题的指南针。而是一个罗盘——有效的激励机制永远都是权变的。在我的企业软实力理论中，仓业软实力是一个纵横交错的体系，纵向的就是一个金字塔，即趋势预见力、环境直变力、资源整合力、文化制导力、价值创新力，横向的则是一个轴心圆，即外围的基本软实力——社会责任，中间的核心软实力——价值创新。

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