本书对开店、管店、转店的每一个环节都进行了实实在在的阐述，不讲空洞的理论，不人云亦云。用简洁明确的文字向店铺管理者提供整套科学有效的管理方法及先进的经营理念。 店铺的设计与装潢、店铺的危机应对、店铺的选址与命名、店铺的宣传与促销……本书对开店、管店、转店的每一个环节都进行了实实在在的阐述，不讲空洞的理论，不人云亦云。用简洁明确的文字向店铺管理者提供整套科学有效的管理方法及先进的经营理念。

📙 相关书籍

  1. 《商贸企业门店管理》高清PDF 开店容易管店难。无论是厂商合作还是经销商自行运营的商贸企业，如何让顾客进店、如何促成进店顾客的成交、如何增加回头客是三大主要问题。本书主要针对当前各类品牌专卖店人员或专职导购人员，在其平均职业技术水平、学习习惯、工作环境等因素的基础上，分别在销售理论梳理、深入了解顾客、避免得罪顾客、创新销售策略等几......
  2. 《商场超市运营与管理》高清PDF 06100109...
  3. 《开一家赚钱的专卖店》高清PDF 近几年来，国内专卖店如雨后春笋般蓬勃发展，从最初的服装业推广到IT数码、汽车、家电等行业，成为中小投资者最通行的创业模式。正是面对这种开专卖店的创业热潮，本书从专卖店商圈调查谈起，介绍了专卖店店址选择、专卖店店面设计、专卖店商品陈列以及专卖店如何赢得顾客、如何管好员工、如何掌握经营之本、如何做好服务......
  4. 《王牌店长-锻造优秀店长的52条黄金攻略》高清PDF 一个卖场同样也必须要有一个人来担负起统筹整个卖场的经营工作，像卖场的营运计划、战略目标、人员管理、团队建设、商品的管理和库存货物的管理等等，这些其实也都是店长的职责范围。　　本书以浅显易懂的道理，简明扼要的叙述，一一阐释了诸多的店长们长久憋在心中的疑问和难题，它将会给店长们最实用的指导和帮助，而且给......
  5. 《店长让店铺赚钱的3大法宝》高清PDF 人：每天同顾客打交道的是店员，对店员的招聘、培训、使用、酬薪管理，关系着店铺的生死存亡。 财：店铺每天都会有现金流，财务管理是店铺管理的关键所在，加强此项管理可防止弊端，加快资金周转。 货：进化与售货，清库与退货，是店铺的周期性工作，店铺的兴衰依赖于货品的采购、库管、铺售等环节。...
  6. 《超级店长十七项实战能力》高清PDF 本书对店长在店铺经营中所应具备的十七项实战能力进行了深入的剖析与阐述，旨在快速提升店长的管理知识、营销策略和个人综合能力，书中特别告诉了店长保持门店持续竞争力的经营之道，以便形成持久赢利。全书在潜移默化中，强化店长的心理素质，提升店长的专业竞争力，让门店……...
  7. 《店长管理杀手锏》高清PDF 本书从九大方面，74个小节，全面剖析作为职业化的店长，如何才能有效提升自己的管理水平，从而为终端获取最大的利润。本书前半部分讲店长的角色，职责，素质要求等，要求店长热忱勤奋与店铺同发展，只有店铺目标的实现才能换来自己梦想的实现。中间部分则是讨论如何提升业绩，加强管理，重视人才，合作制胜。后半部分主要......
  8. 《店长手册》高清PDF 店长是零售终端的现场指挥官，是终端店铺的灵魂。他既要完成经营任务又要服务好顾客；既要对公司负责又要对店员负责。店长是店铺经营成败的关键人物。因此，作为店长必须要具备优秀的素质和卓越的能力。本书用最为平实通俗的语言分别从店长的角色定位、应具备的能力和素质、团队管理、店面形象管理、货品流转管理、促销管理......
  9. 《卓越店铺管理的23个流程和21个标准 从单店到连锁的经营秘笈》高清PDF 本书共分为八篇，主要内容包括：店铺管理流程化；工程管理流程化；商品管理流程化；人事管理流程化；营销管理流程化等。...
  10. 《门店精细化管理》高清PDF 一个团队，单靠店长个人努力，无法实现品牌推广的目标，必须由整个团队向该方向迈进，由此可见，管理者对员工的辅导也非常重要，授人以鱼不如授人以渔，如何让员工学会自己寻找解决问题的突破口，从而带动整个门店的发展才是管理关键。本书共分为七大章节，分别从不同角度阐述了门店精细化管理的基本法则，其中门店运作管理......

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。