本书依据柏明顿的人力资源技术和笔者丰富的管理咨询经验，立足于当前我国民营企业人力资源管理的现状，指出了加强民营企业人力资源管理的具体途径，如何因地制宜制定改革、完善企业的人力资源管理，积极筹划解决民营企业人力资源管理缺陷的对策，从而促使民营企业健康发展。本书共九章，从民营企业人力资源的几个管理模块上展开，并通过很多企业的真实案例印证了一些共通的成功经验。对于民营企业在人力资源管理方面如何从根本上避免失败、把握成功，也做了较深入的研究。

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