上司讲话太罗嗦是任何公司里都会听到的抱怨。它导致的后果就是：下属把上司的话当耳旁风，上下沟通出现麻烦。作者从自己当年做主管时的经历中总结出了一条教训：人能够集中精力倾听的时间最长不超过1分钟！讲得少了不够充分，但讲得太多又会让人听得云里雾里，反而搞不清重点在哪里，更别说好好思考上司的命令了。因此，抓住这个“黄金一分钟”，知道自己要传达什么，该怎样说，才能避免在沟通中发生误会。本书通过35个具体工作场景，教管理者掌握“1分钟沟通术”，学会说话，让员工明白重点、办好事，全面提升效率。

📙 相关书籍

  1. 《沟通力！ 不懂说话之道，怎能带好团队》高清PDF 本书全方位地解析了团队领导者说话之道，在内容上深入浅出，理论联系实际，语言生动活泼，案例真实有趣。通过大量生动的案例分析了团队管理者在面对各种难题时需要掌握的说话技巧，展现了高超的说话艺术，让读者学会应对各种各样的管理困境，把握说话的方向、时机和力度，从而带出一个高绩效、高执行力、高责任感的团队。...
  2. 《学会说话》高清PDF 做一个“会说话”的领导者，凝聚无往不胜的团队战斗力！佐佐木常夫在世界有名的跨国企业，从普通职员一步步到中层、公司董事，直至成为企业经营管理的研究者，短时间便完成了职业生涯的完美升级。在与团队沟通中，“打动人心的说话方式”是他提高沟通效率的秘籍。《学会说话》一书，是对迄今为止他所实践的“关于说话方式”......
  3. 《老板不能对员工说的50句话 卓越管理者的沟通智慧》高清PDF 本书采用场景重现、案例分析的写法，精选了50个真实职场中的沟通场景，并作出了深入解析，告诉读者为什么不能这么说以及应该怎么说。这些场景涵盖了企业中老板和员工沟通的各种情况，可以帮助各类企业的老板避开沟通误区，掌握一些实用、有效的沟通技巧。...
  4. 《中层领导的说话技巧》高清PDF 本书用七个篇幅研究作为中层领导，特别是新晋领导，应该怎样巧妙运用语言艺术区助跑职场领导之路。主要从领导的口才凝聚力培养、领导表达力丰富领域入手，进而推延到作为中层领导的上传下达能力提升，并且结合一些真实具体的案例，更加明确地总结了作为中层领导在言行上应该规避的忌讳和毛病。...
  5. 《畅所欲言 优秀领导者如何打造坦诚文化》高清PDF “让狗熊去做这个工作吧！”“抄送邮件等于复制邮件内容吗”“我想在咖啡飘香的星巴克柜台放上一台搅拌机。”…… 未经过滤的观点是团队中的疯言疯语，还是引发创意风暴的蝴蝶翅膀 在追求准确、高效、专业的职场，什么样的观点才是“正确的”为了表现专业，员工要把“我不清楚”、“我需要帮助”和“我有个新想法”这样的......
  6. 《团队异质性、外部奖励与员工创造力的关系研究》高清PDF 本书围绕“团队异质性和外部奖励如何影响员工创造力”这一核心问题，沿着“团队异质性和外部奖励-人格特质调节-个体知识共享行为中介-员工创造力”的研究思路，结合文献研究、实验研究和案例研究等多种研究方法，以企业产品创新团队成员的实地实验数据和企业产品创新案例为基础，探讨和检验了团队异质性和外部奖励通过个......
  7. 《不会讲故事，怎么带团队》高清PDF 为什么你的下属上班偷懒下班就走，从不愿意在职责外多付出一点点为什么不管你是重赏还是重罚，都不能避免下属同样的错误一犯再犯为什么你一再强调的公司战略，员工却一条也记不住为什么不实谣言满天飞，你的一再解释却没有人听得进去············想要从方方面面解决这些问题，你需要学会讲故事！一个好故事，能......
  8. 《总裁公众演讲》高清PDF 本书通过“必修之课”“语言艺术”“肢体语言”“即兴演讲”“演进主题”“抑扬得体”“化解尴尬”“细节之要”“宏论有道”“文笔精华”这10个方面的内容，为想快速突破演讲瓶颈者及已经成为或即将成为总裁的有志之士搭起演讲的舞台。...
  9. 《管理者的新商业思维》高清PDF 领导者为什么搞不懂员工的想法？领导者为什么跟不上市场的变化？领导者为什么为企业利润伤心肝？因为时代变了，互联网时代来了因为领导者的思维过时了新商业思维正改变着企业你还在等什么？身为企业的领导者，让自己的思维方式保持与时俱进，是最紧迫而必要的事情。...
  10. 《STAMP：数位时代的新生活主义》高清PDF ...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。