向销售费用要利润，从管理费用中挤利润。书中讲述了销售、管理两大项成本费用，按照各自的内容和特点，分别给出了削砍成本的方案。书中注重实践，以解决问题为目的。更多地是教读者”怎么做”，而不是”为什么”。作者追求有用性、实用性与可操作性的目标，使得本书不是空洞的战术，也不是大而全面的解决方案，而是一个个拿来就能用，立竿见影的方法和技巧。

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