本书以培训运营为核心，从培训运营前、培训运营中、培训运营后3大阶段全面阐述如何设计培训运营体系，并通过对课堂讲授培训运营体系、会议研讨培训运营体系、E-learning培训运营体系、脱岗外派培训运营体系、拓展训练运营体系、培训外包运营体系的详细解读和分析，帮助企业解决培训运营中的问题，全面构建培训运营体系。

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