本书研究了财务部门出纳、会计、财务主管各自的工作内容与业务联系所产生的流程图表、流程操作、流程案例管理，达到财务内控的目的。全书共分5章，第1章，财务业务一体化流程管理构架；第2章，出纳财务业务一体化流程管理；第3章，会计财务业务一体化流程管理；第4章，财务主管业务一体化流程管理；第5章，财务业务一体化流程管理技巧。全书以财务管理工作中找准单位业务为切入点，并努力将财务专业技术融入到业务中去。

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