这是一本指导主管人员工作的工具书。作者从管理制度、管理流程、管理标准、工作方案、工具表单、管理计划、工作汇报七大维度出发，针对员工管理、团队管理、任务管理、执行管理、绩效管理、营销管理、生产管理、财务管理、供应管理、工作汇报共11大事项，分别展示了主管人员在工作中最常用的150个模板，有助于企业管理人员实现高效能管理。本书所提供的模板具有很强的实用性和可操作性，可以帮助读者高效开展管理工作。

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