本书是作者20年倾心缔造的闻名全国的专业性课程，其价值不仅在于思维、方法的前沿，更以落地与快效为核心，采用咨询、辅导、沙盘三式特训法，并提供系统的支持顾问服务。全书分八个章节，分别从绩效系统八步循环图的8个方面来阐述企业绩效落地的有效策略。通过本书，读者可以获得全新的观念和事业，能够更加正确看待薪酬绩效并掌握实战操作的方法，更有利于企业绩效管理目标的实现和企业的有效变革。

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