尽管建言行为对于组织变革与发展的意义重大，然而现实中许多员工的建言行为通常并不尽如人意，管理者领导行为的辱虐方式应是非常重要的影响因素之一。基于这种背景，本研究着重探讨辱虐管理、组织自尊、建言行为之间的关系，提出并验证组织自尊在辱虐管理和建言行为之间的中介作用；具体研究辱虐管理是否影响员工的建言行为？其影响机制如何？在辱虐管理对建言行为影响的过程中会受哪些员工个体特征因素的影响？

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