本书用平实的文字阐述了企业用人的精髓，结合鲜活生动的实例分析，重点阐述了“好的领导者必须是一个造梦大师”、“领导者要善于做伯乐”、“小公司如何留住骨干”等等关乎企业生存发展的管理实战的问题，本书旨在为管理者们提供最到位的指导，帮助他们在用人环节卖出关键的一步，最终从自我挣扎、止步不前的困境中突围而出。

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