本书的目的是从工作价值观、工作职责、时间应用、角色错误误区、角色转换技术等方面提醒各层经理人：什么是最重要的；什么是应该去做且必须做好的；如何合理运用时间；如何实现从低一级经理人向高一级经理人的转变。全书文字轻松，层次清晰，讲述流畅，案例深入浅出，便于各个层次的读读者学习把握，是一本具有较好指导作用的图书。

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