本书把人力资源相关理论与人力资源总监工作结合起来，选取了哈佛商学院MBA人力资源课程的经典内容，从提升人力资源价值链、制定企业资源规划、合理配置人力资源、实施培训与绩效考核及构建企业文化等方面，介绍了人力资源总监的业务范畴、职责及挑战。同时，从人力资源总监职位的实际需求出发，采用哈佛商学院案例教学法，着力阐述了典型案例的经验教训和实践应用，为人力资源总监提供解决问题的方法和路径，以及提高管理效率与效益的较具实用价值的行动指南。

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