本书从人力资源主管有哪些任职要求入手，并对员工招聘与任用、如何对员工进行培训与开发、如何管理员工流动、如何管理员工的薪酬福利、如何管理员工考勤考绩、如何管理员工关系等进行了深入浅出的阐述，有图表有案例有自我检测，并通过细致入微的导读及自我评估，让企业人从优秀到卓越，从基层员工成长为一名卓越的人力资源主管。

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