本书分为理论篇与操作篇,共七个项目。理论篇主要讲解基本理论知识,包括认识企业预算与绩效管理、掌握预算与绩效管理的基本应用工具等。操作篇按照预算与绩效管理的业务流程,分为设计预算与绩效管理目标系统、目标协同与编制预算、预算与绩效监控、报告预算与绩效结果、预算与绩效结果评价与应用五个项目。本书以财政管理的相关理论为切入点,以财政管理的国际比较为连接点,以财政管理的程序和具体运作环节为主线设置章节结构,可供相关专业人士阅读使用,具有一定的出版价值。

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