全面预算管理是现代企业管理的重要方式和手段,有利于提高财务管理水平,是企业发展的导向标,因此,企业急需在实际全面预算工作进行的基础上形成一个完善系统的管理制度。本书围绕企业全面预算管理理论,从战略高度构建管理体系,分别从企业预算管理的内涵,作用,特点入手,多角度阐述管理概念,然后详细阐述企业预算管理组织的构建和编制。通过全方位定义,确立全面预算的完整体系,并通过全面预算实务的分析与考评,对企业全面预算进行创新探讨,使全面预算和企业文化有机融合,方便管理者提高预算管理力度。进而使企业获得更大利润和价值。

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