本书从质量策划和组织学习理论的视角对新产品研发过程进行了识别，并通过分析新产品研发质量差距的来源、产生和累积，阐述了新产品研发质量与企业知识资源及其利用之间的关系，阐明了知识过程在新产品研发过程中的核心地位和重要作用，指出通过加强对新产品研发知识过程的管理以提高其有效性和效率是提高企业新产品研发绩效的关键。书中提出了质量策划、学习环境、知识过程和新产品研发绩效四者之间关系的模型，分析了四者之间的相互作用路径和作用机制，比较了中国冶金产品制造业、汽车制造业和电子信息产品制造业三个行业新产品研发的特点和现状，介绍了提升新产品研发过程有效性和效率的理论方法和工具。本书的目的在于通过揭示过去一直隐藏于新产品研发业务活动中的知识活动及其规律，分析质量策划和学习环境对知识过程的影响，为将质量管理和组织学习理论应用于新产品研发提供理论依据和方法，为国内制造业提高新产品研发管理水平提供一个新的思路，为企业在新产品研发过程中有效开展质量管理、知识创新和组织学习提供指导。

📙 相关书籍

  1. 《新产品开发管理体系IPDFSS》高清PDF 集成新产品开发管理体系（IPDFSS）在IPD和DFSS基础上复合而成，我们建立了新产品开发管理体系IPDFSS基本架构体系，结合两种方法的优点。新产品开发管理体系IPDFSS在市场需求分析、投资组合分析、跨部门团队、结构化流程、项目和管道管理、公共基础模块、异步开发、DFSS、六西格玛优化等方面进......
  2. 《新产品开发管理体系QFD工具应用指南》高清PDF 本书从客户部产品设计中的角色地位，QFD的流程分析，客户需求中的优先权，测量品质的方法以及研发设计过程展开对QFD的研究。...
  3. 《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》高清PDF 实验设计（DOE）是新产品开发管理体系的核心工具之一，它是利用科学的方法找出影响过程的关键变量，从而对过程进行优化的方法。在进行试验设计时，首先要作好试验策划。要进行什么试验，要达到什么目的，要进行多少次试验，要收集多少样本，需要多少资源（人力、财力、物力）。要做好协调工作，需要哪些部门人员的配合和......
  4. 《新产品开发管理体系谢宁试验设计指南》高清PDF 试验设计（DOE）方法一直在发展，丰富和完善，美国人多里安、谢宁（Dorian Shainin）提出了七种新的DOE应用技术，对多因子（20～1000个）进行实验设计有实际指导意义。...
  5. 《企业的研究开发问题研究》高清PDF 本书主要运用管理学、经济学的理论和方法，以企业的研究开发活动为研究对象，在全面梳理研究开发的目的、主体、组织、对象、类型等基本概念之后，对研究开发过程、研究开发成果、研究开发成果运用的特定性质及其经济含义进行全面、具体的分析，在此基础上依次分析研究开发与企业绩效相关性、企业研究开发绩效评价、研究开发......
  6. 《并行工程的理论与方法》高清PDF 本书介绍了并行工程的产生与发展及其基本概念、核心思想与运行机理；从体系结构、渐开线模型及微观串行宏观并行原理等方面重点论述了并行工程的并行化理论与方法；分析了过程建模方法，并阐述了一种基本活动及其实现过程的并行工程建模技术等。...
  7. 《非连续创新与协同产品研发管理》高清PDF 本书对非连续创新及协同研发进行了较全面的分析，在与连续性创新的对比分析中，解释了非连续创新的研发过程，对于企业的产品创新和服务创新具有一定的指导价值，对于企业的用户管理也具有一定的借鉴作用。...
  8. 《R&D 研发管理关键点精益设计》高清PDF 本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读，也适合企业培训师、咨询师以及高效相关专业师生阅读。...
  9. 《R&D 研发管理流程与节点精益设计》高清PDF 本书适合企业管理人员尤其是研究管理人员阅读，也适合企业培训师、咨询师以及高效相关专业师生阅读。...
  10. 《研发企业必备的53个制度和61个流程》高清PDF 本书主要针对研发企业中的战略规划管理、研发课题项目管理、研发调研分析管理、新技术开发管理、研发进度控制管理、研发测试验证管理、研发质量保证管理、研发风险控制管理、研发采购后勤管理、研发成果验收管理、研发成本控制等11大事项，为研发企业构建流程体系和制度体系分别提供了11套设计思路，并提供了必备的61......

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。