本书主要针对研发企业中的战略规划管理、研发课题项目管理、研发调研分析管理、新技术开发管理、研发进度控制管理、研发测试验证管理、研发质量保证管理、研发风险控制管理、研发采购后勤管理、研发成果验收管理、研发成本控制等11大事项,为研发企业构建流程体系和制度体系分别提供了11套设计思路,并提供了必备的61个流程范例和53个制度范例,方便读者“拿来即用”、“稍改即用”。

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