企业的运营是一个完整的系统，它涉及多方面的主题，包括资源管理、执行管理、人事管理等等，但是运营也区别于这些具体的管理，它本身存在着自身的规律性特征。本书正是从这些规律性特征出发，对运营管理活动中存在的问题以及需要注意的每一个职能领域中存在的关键细节加以提炼和解答，对企业运营部人员、一般管理人员都有显著的实用、启发意义。

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