企业家卓越超群的领导力，不是体现在一时一事的成败上，而是能够带领企业从小到大、从大到强的全进程发展，这期间要经历经济危机、产业变换、技术换代、行业更替、企业变革、业务战略更新、体制框架重组等等的重大事项。在带领企业持续、持久发展的过程中。企业家需要掌握每个新成长阶段的驱动力、业务布局、运营模式、管控机制等。更重要的是要引领企业完成新生命基因的蜕变和新机体运行的构建。同时还要储备资源、能量和变身开关，为下一次的成长升级的变身做好铺垫。因此，统揽运筹企业成长的整个历程，洞悉企业各成长阶段的本质、特性和内涵，掌握企业各成长阶段之间转换升级、转身蜕变的策略和方法并贯彻始终，是企业家至臻领导力*完美的体现。

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