随着在经济全球化、全球变暖与企业社会责任逐渐兴起，市场消费者的绿色选择、政府的环境管制、国际的绿色壁垒、非政府组织和传媒的强烈关注等诸多因素正在成为势不可挡的潮流，冲击着企业的市场环境。中国作为世界制造大国，环境保护，实现可持续发展已经成为国家战略。在当今经济繁荣与危机隐现的年代，未雨绸缪、及早采取措施来构建绿色运营战略是21世纪企业提高竞争力的重要内涵。绿色运营战略，是一种在整个产业链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，绿色运营战略管理以绿色制造理论和运营管理技术为基础，涉及供应商、生产商、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中对环境的影响(负作用)最小，资源效率最高。作为一种新兴的企业战略管理模式，越来越受到各国政府、企业及学术界的高度重视。特别是在欧洲、美国、日本等发达地区和国家相继出台环境保护政策的情况下，建设绿色环保型企业已成为我国制造企业发展面临的迫切任务之一。传统的企业管理理念、管理运营模式已经难以适应新的经济环境，我国制造企业应积极主动地克服绿色运营实施的障碍，整合和配置各项优势资源，制定有效的绿色运营战略管理措施，促进企业绿色管理从被动的反应性向主动适应性转变。目前，国际知名的跨国公司，如福特汽车公司、丰田公司、惠普公司、IBM、宝洁集团、通用电气等，都在积极实施绿色运营管理，以提高企业核心竞争优势。我国领先企业也开始重视绿色供应链管理。海尔作为我国最大的家电生产企业，通过推行包括绿色设计、绿色制造、绿色经营和绿色回收等方面的绿色运营管理战略，来推进资源循环利用，应对贸易壁垒。

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