本书内容之一是：传统长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂，二往往被束之高阁，企业需要一个简单的描述战略方法与沟通战略的平台，以改变战略文件被遗忘在文件柜里的窘境。内容之二是：如何实现企业内部各组织层级高效的战略协同？确保它们步调一致以实现公司战略？内容之三是：如何将企业战略与流程、经营计划、……

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