本书围绕“管理常用”这个中心，首先对管理流程设计思路进行了概述，进而从从市场营销管理、财务会计管理、技术研发、采购管理、生产管理、安全管理、设备管理、质量管理、项目管理、仓储物流管理、人力资源管理、行政后勤管理等12个企业管理职能事项入手，提供了100个企业常用的管理流程设计范本。

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