本书以指标为中心，从战略管理、市场管理、销售管理、研发技术管理、生产管理、质量管理、安全管理、财务管理、采购供应管理、人力资源管理、行政后勤管理共11个管理职能事项入手，设计了92个常用定量指标，并同步提供8个常用定性指标，方便企业管理人员、企业人力资源管理人员在设计考核体系时拿来即用或稍改即用，对企业落实量化绩效管理工作具有极强的指导性。

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