《老板就做老板的事》是作者结合自己在管理咨询方面15年的丰富经验和对诸多企业的实践管理咨询服务而总结、沉淀、归纳出来的，其一针见血地指出老板在战略、市场、产品、客户关系维护、渠道、定价、流程、企业文化等9各方面存在的误区，以及这些误区是如何出现的，并有理论、有实践、有案例、有方法、有步骤地帮中小企业老板真正解决企业运营当中最关键、核心的棘手问题。

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