本书以“管理常用”为中心,对考核方案设计思路进行了概述,并从16大部门和高层管理岗位、战略管理人员以及关键参数项目考核多方面入手,提供了100个企业常用的考核方案设计范本。方便企业管理人员、考核方案设计人员“拿来即用”或“稍改即用”,对企业落实“通过考核激励员工”的实际执行工作具有极强的指导性。

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