企业间合作初始目标常常是不现实的，未预期的环境变化将使得企业最初目标或成合作的障碍。创新能否成功突破技术之限制、创新产品所能达到的市场绩效以及合作伙伴是否会履约等都是不确定的。在此不确定情形下，企业的创新投资决策，往往在其揭示之间就需提前进行，这势必影响企业的决策。基于上述考量，本书以制造商－供应商的创新合作为研究之主线，在不确定条件下，探讨合作中的创新决策，并尝试进行以下几个方面的研究：1) 创新合作中存在哪些不确定性；2) 这些不确定性条件下，制造商－供应商创新合作的决策受到何种影响；3) 存在这些不确定性情况下，如何管理制造商－供应商创新合作。

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