本书针对中国民营企业在经营管理中所遇到的典型问题，根据对先进企业管理探索和管理咨询公司实践的总结，围绕“如何从不规范走向规范”这一主题，就以下几个问题展开理论与实践相结合的探讨，即如何构建一个系统的内部管理平台，如何重塑企业文化，如何进行企业定位，如何设计和变革组织结构，如何形成客观的考核体系和公平的报酬体系，形成了一套关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法。

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