平衡计酬卡(BCC)，是一个超越BSC以及组织管理者传统视角局限的战略管理新工具。它直面现实，特别是中国本土实践，是一个实施战略性激励管理，具有纲举目张杠杆效应的操作性工具。它是中国学者研制开发并具有全球视野的高端学术成果。本书是作者及其团队在总结过去十余年的学术研究、管理咨询及实操技术试验的基础上，萃取精华集结而成的一项创新理念和方法。全书以平易姿态，直面现实，并按照(1)什么是平衡计酬卡？(2)平衡计酬卡是怎么提出来的？(3)平衡计酬卡有什么实际用处？(4)如何设计平衡计酬卡？(5)怎么导入实施平衡计酬卡？(6)平衡计酬卡向何处去？六大实操问题，将高深的思想方法深入浅出、娓娓道来。可谓一部高瞻远瞩、把握趋势、引领前沿同时又立足本土、紧接地气、切中时弊的著作，相信会对业界人士带来不少灵感和启迪。

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